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汽车维修经理岗位职责

汽车维修经理岗位职责

汽车维修经理岗位职责1

一、严格遵守电工但全工作条例。

二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。

三、严格执行用电设备保养保修条例。

四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。

五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。

六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。

七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。

八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。

九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。

汽车维修经理岗位职责2

一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、

定价及加工订货工作。

二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及

机电设备需用计划。

三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确

定合理合格。

四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备

的加工、订货、签订合同事宜。

五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关

技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。

汽车维修经理岗位职责3

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下，全面负

责4s站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商

务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力。根据集团公司和

厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制

度，经集团公司确认后，组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决

定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议，检

查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司

开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、

维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信

息文件，重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经

营效果，全面掌握并用足用好厂方的商务政策，开发和管理二级

网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和

经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及

时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料

做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立

七、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理

规范，经营降本增效，实现利润最大化。企业的更新改造发展规

划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批。八、负责审定

干部和员工的.考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济

责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理

失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律

事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、

司法诉讼等事件发生。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

汽车维修经理岗位职责4

一、认真做好安全消防检查记录，监督各部门实施消防安全

工作情况。

熟练掌握单位各种消防设施性能及应用情况，掌握重点部位

情况。

二、定期检查中心办公楼和各修理网点及车库消火栓，及时

发现问题并上报。

三、定期对中心各部门员工做好安全防火知识培训，增强安

全防火意识。

四、冬运期间，认真检查车辆户外烤车现象，在烤车现场必

须做到一台车至少配备一台灭火器。

五、负责本单位场区的卫生检查指导工作和安全防火及安全

生产工作。

六、认真完成上级领导交办的安全检查工作。

汽车维修经理岗位职责5

一、负责技术部的室内卫生。

二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进

行初步检查和故障判断，解答客户。

三、和车间主管共同商定维修计划。

四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技

术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行详细的检查。

七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

八、定生产定额、标准维修工时。

九、测算车