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管理会计师企业分析案例报告
价值链及利润库管理在康辉旅行公司的应用
目录
摘要2
一、背景描述2
(一)单位的基本情况2
(二)单位管理现状分析及存在的主要问题2
(三)选择价值链及利润库管理的原因3
二、总体设计3
(一)应用价值链及利润库管理的目标3
(二)应用价值链及利润库管理的总体思路3
(三)价值链及利润库管理的内容4
(四)价值链及利润库管理的创新4
三、应用过程4
(一)企业内部组织结构的变化4
(二)参与部门和人员5
(三)价值链及利润库管理的资源、环境及信息化条件部署5
(四)价值链及利润库管理的具体步骤5
(五)实施过程中遇到的问题及解决方法6
四、取得成效6
(一)前后情况对比6
(二)对解决单位管理问题情况的评价7
(三)对支持单位制定和落实战略的评价7
(四)对提升单位管理决策有用性的评价7
(五)对提高单位绩效管理水平的评价7
五、经验总结7
(一)价值链及利润库管理的基本应用条件7
(二)价值链及利润库管理成
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