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医疗设备管理工作计划【实用16篇】

(实用版)

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医疗设备管理工作计划【实用16篇】

医疗设备管理工作计划篇1

根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结

20XX年度设备管理工作的基础上，我们制定出20XX年设备管理工作

计划。

一、工作思路

20XX年的工作思路保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，

强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的

最大管理经济效益。

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到97%以上。

(3)杜绝特大、重大设备责任事故。

(4)设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

(5)加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的

预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规

章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的

维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机

器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机

器设备的维护保养记录。

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2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检

查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发

现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备

的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主

要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配

件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技

术上的指导，做好安装检修、