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医疗设备管理工作计划【实用16篇】
(实用版)
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医疗设备管理工作计划【实用16篇】
医疗设备管理工作计划篇1
根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结
20XX年度设备管理工作的基础上,我们制定出20XX年设备管理工作
计划。
一、工作思路
20XX年的工作思路保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,
强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的
最大管理经济效益。
二、具体工作目标
(1)设备的完好率达到97%以上。
(3)杜绝特大、重大设备责任事故。
(4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。
(5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。
三、主要工作内容和措施
1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的
预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规
章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的
维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机
器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机
器设备的维护保养记录。
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2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检
查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发
现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备
的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主
要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配
件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技
术上的指导,做好安装检修、
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