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决胜面试的准备
主讲人:著名心理素质教育专家孙持
孙持老师简介:
中国国学杰出奉献奖获得者;
国际认证高级心理征询师、高级培训师;
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员;
孙持老师人生格言:小胜凭智,大胜靠德。
孙持老师座右铭:先做人,后还是做人。
孙持老师培训特点:
中华民族语言学与现代成功管理学融为一体。
寓教于乐、风趣风趣、言浅理深、互动体验。
决胜面试的准备
主讲人:著名心理素质教育专家孙持
应聘市场人海茫茫,应聘市场竞争剧烈。寻找到自己抱负的工作,对于提高自我,展示自我,实现人生价值至关重要。它是一项复杂多变的系统工程,既要讲究求职礼仪、求职方法、求职技巧、求职语言,还要讲究求职运气。当然,运气是可以通过自己的努力来改变的。
在寻找工作的艰难路程中,你也许初露锋芒,超越了很多象你同样优秀而又想获得某个职位的对手,赢得了面试机会。这意味着你距离心目中的抱负职位又近了一步。在这种情况下,你还要经历不少寝食不安的环节和充满挑战性的考验。那就是在众目睽睽之下,被别人召唤、打量、提问、挑剔、刁难、挑选,这可不是一种好滋味,为了应对这一切,你还要做很多事情!
在求职的征途中,当你选择了自己将要为之奋斗的团队和岗位时,通过不懈努力,进入了最后一关----面试,它将决定你是否前功尽弃。有关资料显示,在我国有80%的毕业生、60%的换岗求职者,相应聘面试没有充足的准备。使之形成了求职者的盼望与现实的不匹配、用人单位与专业人才的不匹配、工作规定与工作能力的不匹配。
全球化的人才争夺大战愈演愈烈,面试的规定越来越高,场次越来越多,由本来的单一提问式应答,发展到现在的多元化全方位测试;由本来一场面试定乾坤,发展到现在的多个场景面试无结果的地步。就拿微软(Microsoft)公司来说,创建初期,面试只进行一次,并且考官提出的问题非常简朴,而现在仅面试就要进行4--7轮次。可见面试是团队选拔人才的最重要的环节之一。
一、决胜面试前的岗位调研
你在应聘面试之前,要做一项非常重要的工作,那就是对招聘单位和目的岗位进行基本情况的调查研究。
面试的结果经常令应试者百思不得其解,有的应试者也许在面试中显尽风流,但招聘单位要的却是稳重、能按规矩办事的保守型人才;也许你觉得自己表现过于平稳、没有很新的创意,然而稳重却恰恰是这个岗位最需要的一个素质。所以,在面试前,面试者一定要对招聘单位和岗位进行尽也许详尽的调查研究,做到在面试中知已知彼,有的放矢。
面试前,调查研究的核心目的是:为面试成功获取尽也许多的信息。涉及:
1、招聘单位的地理位置,周边环境,所辖区域,重要协作单位。
2、招聘单位的行业特点、规模、性质、类型、职责、组织机构在全国各地的设立情况,以及在同行业中的地位。
3、招聘单位的经营宗旨、经营理念、团队愿景、团队文化、发展空间。
4、招聘岗位的各种信息,如:任务、责任、工作量、岗位的重要限度,对工作人员的知识、能力、心理素质、社会关系等方面的规定。
5、招聘单位的领导层和招聘岗位的直接领导者的有关情况,以及各部门负责人的情况;
6、有也许更多的了解考官的个人情况。
7、面试的时间、地点、场合、招聘人数、考官人数、参与面试的人数、面试场次、乘车路线及考场周边环境。
8、面试也许采用的各种形式、提问方法和操作环节等。
摩托罗拉(中国)电子有限公司,要在三所名牌大学招收高级营销人员十三名,有一位不是这三所名牌大学的学生,姓田,他知道此事后,也来参与应试。在摩托罗拉(中国)电子有限公司招聘宣传会上,一位考官向在场的所有应聘者提出了不少问题,凡能答对者,就能直接进入第二阶段的考试。其中有一个题是:摩托罗拉是哪年进入中国的,2023年的销售额是多少亿美元?结果全场只有小田一人举手,所以他直接进入了第二阶段的考试。本来他在前一天的晚上,专门在网上搜索相关信息,知道了不少有关摩托罗拉公司的常识。
一般而言,可以采用以下4种方法进行调查研究:
(一)、网上搜索信息
借助互联网的优势,在网上大量搜索相关信息,是岗位调研最便利的方法之一,但要在众多的信息资料中认真分析,去伪存真,挑选出可靠的信息资料,最佳找到招聘单位的门户网站。由于网上有很多信息都属于垃圾信息,不仅内容有误,并且有很多重要的数字信息都是错误的,所以你要认真筛选,得到对的的信息,以免在面试场上出现笑话。
(二)、动员亲朋好友
在获取招聘单位和岗位信息中,个人的力量总是有局限的。在人生的关键时刻,你要学会发动自己的长辈、亲属、好友、同学、同乡、同舍等,与你有密切关系或没有密切关系的人,让他们帮你去收集必要的信息。一旦你将这些人发动起来,意想不到的重要信息便会从天而降。
(三)、阅读文献资料
阅读文献资料有助于你了解原则性、宏观性的问题,此种方法得到的信息准确度相对要高
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