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主要施工机具劳动力使用计划

主要施工机具和劳动力使用计划

一、主要施工机具使用计划

一）保证机械设备供应措施

为满足施工生产的需要，我们将编制合理的机械设备供应

计划，包括时间、数量和性能方面的考虑。同时，我们将合理

安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段的使

用，以提高机械设备的使用效率和产出水平，从而提高设备的

经济效益。我们还将根据供应计划做好供应准备工作，编制大

型机械设备的运输和进场方案，保证按时、安全地组织进场。

同时，我们将加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完

好率，以满足施工要求。

二）保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施

为保证现场机械设备的顺利、安全运行，我们将采取以下

措施：

1、对于自有的大型机械设备，我们将确保性能优良、安

全可靠，并采用一些技术先进、机械化施工程度特别高的机械

设备，以确保工程施工进度。对于需要采购或租用的机械设备，

我们将租用经过我单位设备人员检查的设备，以确保其性能优

良、安全可靠。

2、我们将对材料强度进行疲劳检测，以确保其安全可靠、

性能优良稳定，避免施工期间出现较大的机械故障和安全隐患。

3、我们将实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操

作规程，积极为施工服务。同时，我们将将机械的使用效益与

操作人员的经济利益联系起来，提高机械施工质量，降低消耗。

4、我们将遵守技术试验规定，对进入现场的施工机械设

备进行技术性能、工作性能和安全性能的测定，确认合格后才

能验收。

5、我们将为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、

照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。同时，我们将

加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操

作交底，严禁违章作业和机械带病作业。

6、我们将要求操作人员每日班前、工作中和工作后进行

例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同

时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。

三）施工机械设备管理措施

为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机

械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、

环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措

施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。

1、设备管理员先查验机械设备基本技术资料（包括出厂

合格证、大修记录等），合格后，会同物资采购管理部组织相

关人员对其进行检查、验收。

2、检查机械设备的完备情况，包括外部结构装置的装配

质量、连接部位的紧固可靠程度、润滑部位、液压系统的油质

油量、电气系统的完整性等方面。

3、项目设备管理员应组织相关人员对机械设备外观进行

检查，确保外观整洁、颜色一致，并经验收合格后方可进入现

场。

4、设备安装完毕后，物资采购管理部应组织项目和安装

单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原

件交项目设备工程师，复印件交物资采购管理部备案。设备验

收合格后，项目设备管理员应检查操作人员的操作证，并预留

其复印件存档，合格后方可进入现场进行施工作业。

5、机械设备的日常管理

四）机械设备的日常管理

1.机械设备经安装调试完毕、确认合格并投入使用后，项

目经理部设备管理员应登记进入项目机械设备台帐备案，并对

大型机械建立技术档案，包括原始技术资料和验收凭证、设备

编号、安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、

运转时间记录、事故记录及履历资料等。

2.项目设备管理员应贯彻落实机械设备的“定人、定机、

定岗位”的“三定”制度，由分包单位填写机械设备三定登记表

并报项目备案。

3.机械设备操作人员在操作之前，应接受项目设备管理员

或安全工程师的安全技术交底。

4.机械工程师每月初应编制机械设备维修保养计划，由设

备管理员负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。

机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业人员进行，

并填写《机械设备维修记录》存档备查。严格遵守维护保养制

度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备

的正常运转。若机械设备发生故障造成事故，设备管理员应认

真填写施工设备事故报告单，并及时报告生产设备现场管理部

经理进行处理。

6.机械设备的使用管理

1）在机械设