2023年度注会全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案.pdf

2023年度注会全国统一考试（CPA）《公司

战略与风险管理》近年真题汇编及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年年初，

面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内

销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了

《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略B.风险管理理财措施C.风险管理信息系统D.风险管

理组织职能体系

2.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改

进产品质量。针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。

A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组

织结构

3.亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可

能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的

风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是（）。

A.概率值B.在险值C.最大可能损失D.期望值

4.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

5.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新

定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据

以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战

略定位是（）。

A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者

6.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争，公司没有

主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能

静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。这一战略的

实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收

益。美地公司实施的基本竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战

略

7.随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、

自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略，确定将低碳节能、

可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程

来看，上述德成建材公司的创新管理处于（）。

A.选择阶段B.获取阶段C.搜索阶段D.实施阶段

8.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽

车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（）

A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险

9.云峰公司是一家水果种植与销售公司。受天气、季节等因素影响，每

年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。为降低自然灾害可能

造成的损失，该公司购买了农业保险。云峰公司采用的风险管理工具是

（）。

A.风险对冲B.风险转移C.风险控制D.风险补偿

10.目前，量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高;企

业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、

生产成本高，所以净利润较低。下列各项中,属于量子材料产业生命周期

现阶段在财力方面的成功关键因素是（）。

A.提高管理控制系统的效率B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.利

用金融杠杆

11.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项

目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人

员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织

结构类型是（）。

A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

12.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化

带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大

的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或

服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金

城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。

A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险

13.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利

润率长期位居行业第一。