2024年人力资源部工作计划.ppt

人力资源配置与优化总结人力资源配置成果总结人力资源优化方案总结员工绩效提升培训与发展总结培训需求评估总结培训计划制定总结培训效果跟踪薪酬福利制度总结薪酬福利满意度调查总结薪酬福利制度调整方案总结薪酬福利制度调整效果评估部门内部建设总结部门内部建设问题分析总结部门内部建设计划总结部门内部建设效果跟踪总结2024年人力资源部工作成果01人力资源配置与优化分析人力资源配置问题分析人力资源优化不足分析员工绩效问题02分析培训需求评估不足分析培训计划制定问题分析培训效果跟踪不足培训与发展03分析薪酬福利满意度调查不足分析薪酬福利制度调整问题分析薪酬福利制度调整效果评估不足薪酬福利制度04分析部门内部建设问题分析不足分析部门内部建设计划制定问题分析部门内部建设效果跟踪不足部门内部建设分析工作中存在的问题及不足人力资源部战略目标制定2025年人力资源部战略目标制定2026年人力资源部战略目标制定2027年人力资源部战略目标人力资源部工作计划制定2025年人力资源部工作计划制定2026年人力资源部工作计划制定2027年人力资源部工作计划人力资源部工作改进持续改进人力资源配置与优化持续改进员工培训与发展持续改进薪酬福利制度持续改进部门内部建设对未来人力资源部工作的展望及规划谢谢观看THANKYOUFORWATCHING汇报人：XXX2024年人力资源部工作计划00汇报人：XXX01全面分析2023年人力资源部工作成果及问题员工招聘与选拔成功吸引了优秀人才加入公司提高了员工的整体素质降低了招聘成本01培训与发展开展了多项培训，提高了员工技能建立了完善的培训体系员工的晋升和发展得到了保障02薪酬福利管理制定了合理薪酬制度，提高了员工满意度提供了丰富福利，增强了员工归属感降低了员工流失率032023年人力资源部工作成果总结人力资源配置不合理存在人才浪费现象部分岗位人力不足员工工作压力过大培训与发展不足培训内容与实际需求脱节培训方式单一，缺乏针对性员工发展受限，缺乏晋升机会薪酬福利制度不完善薪酬不公平，影响员工积极性福利不丰富，员工满意度不高薪酬调整不及时，导致员工流失2023年人力资源部工作问题分析优化人力资源配置调整岗位设置，提高人力利用率实施内部招聘，选拔优秀人才引入竞争机制，激发员工潜力加强员工培训与发展开展需求调查，制定培训计划多样化培训方式，提高培训效果建立晋升机制，保障员工发展完善薪酬福利制度建立公平薪酬体系，提高员工积极性丰富福利项目，提高员工满意度定期调整薪酬，降低员工流失率针对问题提出改进措施及建议02制定2024年人力资源部战略目标及工作计划设定2024年人力资源部战略目标提升人力资源管理水平完善人力资源管理体系提高人力资源管理效率降低人力成本促进员工成长与发展提高员工技能水平培养高素质人才激发员工潜力提高员工满意度和忠诚度完善薪酬福利制度加强企业文化建设提高员工归属感分析现有人力资源配置制定人力资源优化方案实施人力资源配置调整人力资源配置与优化评估员工培训需求制定2024年员工培训计划跟踪培训效果，持续改进培训与发展调查员工对薪酬福利的满意度制定2024年薪酬福利制度调整方案评估薪酬福利制度调整效果薪酬福利制度制定2024年人力资源部工作计划与公司战略目标保持一致了解公司战略制定人力资源战略确保人力资源战略与公司战略相符01与公司业务需求相结合了解公司业务需求制定人力资源计划确保人力资源计划支持公司业务需求02与公司文化相融合了解公司文化制定人力资源政策确保人力资源政策与公司文化相融合03确保计划与公司整体战略相符03优化人力资源配置，提高员工绩效人力资源数量分析员工总人数分析各部门人数分布分析岗位设置人力资源质量分析员工学历分析员工技能分析员工工作经验人力资源配置效果分析员工绩效分析员工满意度分析员工流失率分析现有人力资源配置情况岗位调整与优化调整岗位设置优化岗位职责提高人力利用率人才选拔与引进实施内部招聘引入外部人才提高员工整体素质人力资源利用效率提高员工绩效降低人力成本提高员工满意度制定人力资源优化方案??????制定绩效考核目标制定绩效考核标准制定绩效考核周期绩效考核目标与标准采用多种考核方法制定绩效考核流程确保考核结果公正绩效考核方法与流程分析考核结果制定绩效改进措施作为员工晋升、调薪的依据绩效考核结果与应用???