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决策量化方法
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课程目的
•培养和训练决策者在决策过程中定量分析的思维
形式及所需要的量化技能
•灵活掌握决策过程中的量化技术以提升决策者解决企
业经营实际问题的决策能力；
•使用现代信息技术及工具（计算机软件）以增强决策
者决策速度和决策准确性；
•使决策者能独立解决企业经营中出现的一般决策问题
授课方式
•结合计算机软件讲授决策量化技术的基本思
路和方法；
•案例讨论及分析；
•课堂专题讨论；
•课程报告
效果与成绩评定
•课堂研讨、课下练习（发表见解、自选案例、收
集资料、作业、读书等），15分；
•小组的组织与协调（规则、分工、效率、效果等）
，10分；
•基本理念、思路、方法的闭卷测试，25分；
•企业量化决策方案报告及交流（15个案例中抽签
选题、作投影、分组报告、共同评价），50分。
基本教材
《管理科学务实教程》
•APracticalIntroductiontoManagementScience
•作者：[加]DonaldWalters,张志强译
•出版社：华夏出版社，2000年6月
教学参考书：
•《企业决策经济实务》，苏伟伦主编，中国纺织
出版社2000年1月；
•《QuantitativeBusinessAnalysis-Textand
Cases,》SamuelE.Bodilyetal.,McGraw-
Hill,东北财经大学出版社
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