物业公司财务部责权 .pdf

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

物业公司财务部责权

（一）财务部职责

物业公司财务部是负责公司的会计核算管理、财务核算管理及对公司经营过程实施财务

监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门。其具体职责如图1-18所示。

职

责编制与公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划

职

责建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等相关制度督促各项制度的实施和执行

S负责按规定进行成本核算定期编制年、季、月度财务会计报表搞好年度会计决算工作

图L18财务部职责

（二）财务部权力

财务部的权力如图1-19所示。

参与制订公司物业管理服务政策和经营计划的权力

权［有权参加各类经营会议参与公司经营决策

力

权［对各部门报销费用的审核、审批权

力

有权对违反公司财务制度的行为提请处罚

权

力要求相关部门配合相关工作的权力

图L19财务部权力

医务工作者，自由工作者

咨询Ta 进入空间

更多 >