信访业务经费项目绩效目标表.pdfVIP

信访业务经费项目绩效目标表

全文共四篇示例，供您参考

第一篇示例：

【信访业务经费项目绩效目标表】是衡量信访工作绩效的重要指标

之一，它的制定和执行对于提高信访工作效率、增强人民群众的满意

度具有非常重要的意义。下面将就【信访业务经费项目绩效目标表】进

行详细分析，以期可以提高有关领导和工作人员的理解和执行。

一、信访业务经费项目绩效目标表

1.项目名称：信访业务经费项目绩效目标表

2.制定单位：信访办公室/信访管理部门

3.制定时间：年度初制定，每月、每季度进行监测调整

4.适用范围：全市/全县/全乡镇信访工作

二、绩效目标表内容

1.收件效率目标

-年度收件数量目标

-年度收件办理率目标

-月度、季度收件量目标

2.处理效率目标

-年度核实处理数量目标

-年度核实处理率目标

-月度、季度核实处理数量目标

3.满意度调查目标

-信访人满意度调查目标

-应诉当事人满意度调查目标

-专项事件满意度调查目标

4.经费使用效率目标

-年度经费使用总额目标

-经费使用合理率目标

-年度节约经费目标

5.信访工作社会影响力目标

-媒体曝光频次目标

-信访舆情影响力目标

-社会评价满意度目标

三、绩效目标表的制定依据

1.法律法规要求

信访工作有关法律法规要求了解，严格按照相关法律法规制定绩

效目标，确保符合法律法规的要求。

2.政策文件精神

结合国家、省、市、县等有关文件精神，明确信访工作的方向，

体现绩效目标与政策文件的契合性。

3.工作需求分析

结合信访工作实际情况，分析当前工作中存在的问题，确定应当

达到的绩效目标，确保目标的科学性和可操作性。

四、绩效目标表的执行方式

1.绩效目标表的下发

上级机构根据下级机构的实际情况，制定相应的绩效目标表，并

将其下发到各级信访工作部门。

2.绩效目标表的监测调整

各级信访工作部门需定期监测上报绩效目标表的执行情况，发现

问题及时调整并采取应对措施。

3.绩效目标表的考核评价

上级机构对下级机构的执行情况进行定期考核评价，对完成绩效

目标情况作出投资奖励或者相关责任追究。

五、绩效目标表的实施效果分析

1.数据比对分析

比对信访工作数据与绩效目标表的制定，分析目标完成情况，找

出完成目标的原因和不足之处。

2.社会效益评估

整合相关部门数据，评估信访工作对社会的影响，分析绩效目标

实施的社会效益。

3.改进优化建议

根据分析结果提出相应的改进优化建议，完善信访业务经费项目

绩效目标表，提高下一阶段绩效目标的科学性和可执行性。

【信访业务经费项目绩效目标表】的制定和执行对于提高信访工作

的效率、增强人民群众的满意度具有重要意义。只有通过科学的数据

分析和合理的目标制定，才能不断完善信访工作机制，推动信访工作

的健康有序发展。

第二篇示例：

【信访业务经费项目绩效目标表】是指在信访工作中，对经费项目

所制定的绩效目标进行详细的阐述和规划。下面将介绍一份关于【信访

业务经费项目绩效目标表】的文章。

信访业务经费项目绩效目标表

一、绩效目标表的制定背景

信访业务是政府与民众之间沟通的桥梁，是保障民众合法权益、

解决民生问题的重要渠道。而信访业务经费项目的绩效目标的制定，

旨在规范信访业务经费的使用，提高经费的使用效率，确保经费的合

理、透明和有效使用。

二、绩效目标表的内容

1.绩效目标一：减少信访事项处理成本

目标描述：通过提高信访办理效率，优化流程，减少中间环节，

降低成本，提高工作效率。

绩效指标：

a.平均信访办理周期

b.信访事项办理费用支出占比

c.信访办理效率提升率

d.各环节处理成本支出情况

2.绩效目标二：提升服务质量和民众满意度

目标描述：提升信访工作人员的服务意识和能力，优化服务流程，

增强信访人员的责任感和使命感，提高民众对信访工作的满意度。

绩效指标：

a.信访事项处理满意度调查结果

b