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从冲突到稳定：构建民企劳资关系的和谐秩序

改革开放以来,我国民营经济发展迅速,为社会提供了就业渠道。但与此同时,

民营企业劳资关系也逐渐成为影响民营企业效率乃至社会稳定的重要因素。劳资

关系失调必然导致企业效率受损;而和谐的劳资关系则有利于降低企业内部交易

成本,提高效率,增强竞争优势。民营企业劳资关系从冲突走向稳定,实现真正的

“共赢”,需要各方做出积极且正确的努力。

(一)劳资关系和谐的积极效应

和谐的劳资关系,简单地说,就是一种稳定的、合作性的劳资关系。当然,这并

不是劳资双方的矛盾、对立和利益冲突已经消失,而是意味着劳资冲突的缓和。

和谐的劳资关系对于提高企业效率进而增强竞争优势至关重要。

第一,和谐的劳资关系有助于降低企业内部交易成本。交易成本理论认为交

易成本产生的基本原因是合同的不完全性。劳动合约也是不完全合约,因而也会

产生交易成本。和谐的劳资关系不仅能够减少事后的协调、谈判,或使事后的协

调、谈判更容易达成一致,而且有利于增强劳资双方相互信任,减少机会主义行为,

节约交易费用,所以对于企业提高企业效率和增强竞争优势至关重要。

第二,根据资源基础观理论,和谐的劳资关系是企业独特的、有价值的、难以

模仿的、难以替代的独特资源,因而是企业建立和保持持续竞争优势的战略资