Z工会内部控制预算管理制度.pdf

Z工会内部控制预算管理制度

汇报人：

2024-01-05

·引言

·Z工会内部控制预算管理制度概述

目录·Z工会内部控制预算管理体系

·Z工会内部控制预算管理流程

·Z工会内部控制预算管理工具与技术

·Z工会内部控制预算管理挑战与解决方案

01

引言

目的

确保Z工会预算的合理性和有效性，

规范内部管理流程，提高资金使用

效益。

背景

随着Z工会的不断发展，预算管理在组织内部管理中的

地位日益重要。为了更好地适应外部环境变化和内部

管理需求，建立健全内部控制预算管理制度势在必行

预算管理

02

Z工会内部控制预算管理

制度概述

定义与特点

定义全面性

Z工会内部控制预算管理制度是指通过一系列的制度安排内部控制预算管理制度涉及到工会的各个方面，包括收入

,对工会的预算进行规划、执行、控制和监督，以确保工、支出、资产、负债等。

会预算的合理使用和有效管理。

规范性制衡性

该制度要求工会的预算活动必须符合法律法规、行业规定通过合理设置岗位、明确职责分工、实施授权控制等手段

和内部规章制度。,实现预算活动的相互制约和监督。

内部控制预算管理制度的重要性

提高预算管理水平

1通过实施内部控制预算管理制度，可以规范工会

的预算活动，提高预算管理的科学性和有效性。

本考

保障工会资产安全

该制度通过严格的控制和监督机制，确保工会资

2产的安全和完整，防止资产流失和浪费。

促进工会健康发展

有效的内部控制预算管理制度有助于提高工会的

3管理水平，促进工会的可持续发展。

内部控制预算管理制度的历史与发展

要点一要点二要点三

起源与发展当前状况未来趋势

内部控制预算管理制度起源于企业管目前，内部控制预算管理制度已经成随着信息化、大数据等技术的发展，

理领域，随着工会组织的发展和管理为工会管理的重要组成部分，被广泛内部控制预算管理制度将更加注重信

需要，逐渐引入到工会管理中。应用于各级工会组织中。息化建设和数据分析，进一步提高预