- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Z房地产薪酬制度
汇报人:
2023-12-26
·引言
·Z房地产薪酬体系
·薪酬制度的制定与调整
·薪酬制度的影响与效果
·薪酬制度的改进建议
目录·结论
引言
01
目的和背景
吸引和留住优秀人才促进企业可持续发展
合理的薪酬制度能够吸引和留住优秀
合理的薪酬制度能够促进企业的可持
人才,提升企业的竞争力和市场地位高收
续发展,为企业创造更大的价值。
较高收入
市密收入
提高员工满意度
合理的薪酬制度能够提高员工的工作
满意度,激发员工的工作积极性和创
造力。
薪酬制度的重要性
保障员工基本生活需求
薪酬是员工基本生活需求的保障,合理的薪酬制度能够满足员工
的基本生活需求。
激励员工提高绩效
合理的薪酬制度能够激励员工提高工作绩效,促进企业的发展和进
步。
构建良好的企业文化
合理的薪酬制度能够构建良好的企业文化,增强员工的归属感和忠
诚度。
Z房地产薪酬体系
02
基本工资制度
固定工资制
号员工按照职位级别和经验确定固
定工资,不受业绩影响。
序绩效工资制
员工工资中有一部分与个人和团
队业绩挂钩,激励员工提高工作
文档评论(0)