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建筑装饰和其他建筑业成本管理研究
--以三河燕郊隆达建筑工程有限公司为例
摘要
企业经营管理的重要前提之一是进行成本管理，成本管理的不到位将必然会导致建筑企业经济利润的损失。因此，成功有效的成本管理会给建筑行业带来很大的竞争优势，帮助企业在激烈的行业竞争中得以生存和发展，并且提升企业的经济效益，以便获得长远的发展能力。
通过将建筑企业的生产成本支出用传统成本计算法与作业成本计算法进行企业外部和企业内部的对比，进而选用合适恰当的成本管理方法，并将科学正确的作业成本法融合于建筑企业的成本管理当中,从中找出建筑企业成本管理的不恰当之处并加以改进与提高，进而
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