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2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺练习试题

单选题（共20题）

1.不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.各个目标间不孤立

D.目标设计的针对性

【答案】D

2.()可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。

A.初步面试

B.结构化面试

C.诊断面试

D.非结构化面试

【答案】D

3.在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。

A.是培训规划的最后一个机制

B.结果是根据实验加以改进的培训规划

C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可

D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取

【答案】C

4.年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。

A.周

B.月

C.季度

D.年

【答案】B

5.招募成本效用的计算公式为()。

A.招募成本效用=录用人数/招募总成本

B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用

D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

【答案】B

6.测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）。

A.访谈技术

B.FRC法

C.投射技术

D.问卷法

【答案】C

7.对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释

【答案】B

8.()不是培训教学计划的基本内容。

A.教学对象

B.课程设置

C.教学目标

D.教学形式

【答案】A

9.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【答案】A

10.测评学习能力的最简单有效的方法是()。

A.心理测验

B.品德测验

C.投射技术

D.情境测验

【答案】A

11.（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。

A.回归分析法

B.趋势外推法

C.转换比率法

D.人员比率法

【答案】B

12.PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。

A.④①③②

B.③②①④

C.③①④②

D.①②③④

【答案】A

13.“道”原指道路，后引申为()

A.方式

B.规律或规则

C.途径

D.方法

【答案】B

14.不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.各个目标间不孤立

D.目标设计的针对性

【答案】D

15.无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

【答案】B

16.组织结构设计要分析的影响因素不包括()。

A.企业环境

B.企业规模

C.员工素质

D.企业战略目标

【答案】C

17.（）属于劳动法体系中的劳动关系法。

A.社会保险法

B.劳动争议处理法

C.就业促进法

D.工作时间法

【答案】B

18.刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.人岗匹配原理

D.环境差异原理

【答案】A

19.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受

【答案】D

20.若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。[2011年5月二级真题]

A.星期一

B.星期三

C.星期五

D.周末

【答案】B

多选题（共10题）

1.工资指导线包括（）。

A.预警线

B.下线

C.基准线

D.上线

E.最低线

【答案】ABCD

2.使用心理测验对应聘者进行评价和筛选的策略包括（）。

A.择优策略

B.综合平衡策略

C.淘汰策略

D.总体评估策略

E.轮廓匹配策略

【答案】AC

3.人力资源规划必须和企业面临的（）要素相协调。

A.企业的外部环境

B.企业的行业特征

C.企业的文化特征

D.企业发展战略

E.工作的组织方式

【答案】ABCD

4.在制定培训规划时，应在()之间进行综合平衡。

A.培训项目与培训完成期限

B.培训费用与企业人工成本

C.企业正常生产与培训项目

D.培训费用与员工培训意愿

E.员工培训与个人职业生涯规划

【答案】C

5.（）属于工资集体协商的内容。

A.工资标准

B.工资分配制度

C.工资协