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附件2
深圳前海深港现代服务业合作区企业所得税优惠产业认定要点及资料清单
产业类别
优惠
目录
一级细化目录
二级细化目录
行业定义
认定要点
资料清单
现代物流业
供应链解决方案设计、订单管理与执行、虚拟生产、信息管理、资金管理、咨询服务等供应链管理服务
供应链解决方案设计
第三方供应链管理服务商,依托现代供应链管理的经验,按照委托方的需求,为整条供应链量身定做有效的、节约成本的,涉及物流管理、供需管理、生产管理或资金管理等方面的解决方案,以优化委托方的供应链环节,实现整条供应链效益的最大化。
按服务环节来分,供应链解决方案设计包括:采购、分销一体化供应链解决方案设计;VMI仓储管理服务的供应链解决方案设计;JIT库存管理方案设计;保税物流供应链服务方案设计;商务、关务、税务、商检、物流、融资、外汇、保险等配套方案设计;一体化财务供应链解决方案设计。
按设计内容来分,供应链解决方案设计包括:分销订单管理方案设计、配送战略和配送网络方案设计,供应链伙伴集成方案设计、库存控制方案设计、反向物流管理方案设计、供应链信息技术和决策支持系统的方案设计,以帮助客户快速优化和提升供应链环节效益。
一、主营业务收入为服务型收入的,应具备相应金额的有效服务合同及发票。
二、主营业务收入部分或全部为货值销售收入的,应满足下列条件:
1.采购/销售合同的总金额与代理服务协议/委托服务合同的总金额匹配;或采购/销售合同中具备约定货物的价格、质量、交期、耗损等市场波动风险由委托方承担的风险条款;2.整套物流单证或转委托给第三方的物流服务合同能反映出购销过程实际是供应链服务流程;
3.存在委托加工或“供应型虚拟生产”等供应链管理服务业务的,还应具备委托加工厂生产的合同,并且由多个加工厂开具的加工费增值税进项发票能与单张增值税销项发票对应。
三、开展主营业务须具备前置审批的,能够提供有效的行业前置审批资质证明文件。
主营业务收入部分或全部为货值销售收入的,应提供:
1.采购/销售合同;
2.若采购/销售合同中未约定市场波动风险由委托方承担的风险条款,还需提供代理服务协议/委托服务合同;
3.物流单证;
4.采用“转委托”方式将物流服务外包的企业,提供相应的第三方服务合同,例如:第三方代理进出口服务合同、第三方的运输合同/协议、第三方的仓储合同/协议及相应的服务发票;
5.企业存在委托加工或“供应型虚拟生产”等供应链管理服务业务的,除提供上述1、2、3、4点资料外,还需提交委托加工厂生产的合同、增值税销项发票,以及加工厂开具的加工费增值税进项发票。
订单管理与执行
采购订单管理与执行
通过运用现代信息技术手段、整合行业商业及人脉网络、以及优化企业生产管理环节等手段,接受来自制造商、品牌商、采购商等一家或多家国际/国内买家的采购订单委托,向买家指定的供应商采购指定的货物,并超越单一原材料或商品采购,围绕采购管理提供从接单、采购到检验的整个过程中涉及的通关、结算、物流、信息、融资等一系列服务。采购订单管理与执行可能涉及的活动包括:市场调研、需求预测、供应商选择及评估、谈判执行及供应契约签订、货款垫付、进出口通关、物流承运商选择及库存调配协调、契约履行及责任认定。
分销订单的管理与执行
通过运用现代信息技术手段、整合行业商业及人脉网络、以及优化企业生产管理环节等手段,按照一家或多家国际/国内委托方的营销目的和分销体系的要求,围绕分销管理,执行货物在分渠道销售与配送过程中的涉及仓储、通关、流通加工、终端客户配送等全程供应链管理。分销订单管理与执行可能涉及的活动有:市场调研及细分市场需求认定、分销渠道选择、预付货款、保税集货仓储/仓储调配、进出口通关、贸易执行、补货协调、配送过程协调、虚拟制造/协助外包服务。
产业类别
优惠
目录
一级细化目录
二级细化目录
行业定义
认定要点
资料清单
现代物流业
供应链解决方案设计、订单管理与执行、虚拟生产、信息管理、资金管理、咨询服务等供应链管理服务
订单管理与执行
一体化订单管理与执行
通过运用现代信息技术手段、整合行业商业及人脉网络、以及优化企业生产管理环节等手段,为一家或多家国际/国内委托方提供采购订单管理与执行、分销订单管理与执行、资金管理等全程供应链整合服务。一体化订单管理与执行可能涉及的活动有:统一采购、统一分销、通关服务、库存调配、库存控制、库存优化、合并需求、统一配送、计划协同、订单交付的实时监控、内部交易、资金优化、信用风险的集中掌控、供应商和客户资源的共享管理。
一、主营业务收入为服务型收入的,应具备相应金额的有效服务合同及发票。
二、主营业务收入部分或全部为货值销售收入的,应满足下列条件:
1.采购/销售合同的总金额与代理服务协议/委托服务合同的总金额匹配;或采购/销
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