公司规章制度管理规定范本(2篇).pdf

公司规章制度管理规定范本

(一)目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。

(二)适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、

事项和活动。

(三)职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。

(四)制度规范的内容、要求与程序，对相应经济活动的约束与要

求。

(五)相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。

(六)支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性

文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。

(七)违反规定的相关责任。

(八)制度的实行时间及有效期限。

第十七条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、

款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条

的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号

依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。

第十八条被征求意见的部门应认真研读，对制度草案提出意见。

征求意见的部门应将各部门的意见存档备查。

第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章

制度草案后，报部门主管副总经理审核。

第五章审查、批准

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第二十条规章制度草案经起草部门主管副总经理审核后，起草部

门填写规章制度审批表(见附件一)，经起草部门负责人和主管副总经

理签字后，将草案及审批表送综合管理部审查。

第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：

(一)与公司现行规章制度是否协调;

(二)草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范;

(三)是否切合企业实际和体现权责利对等原则;

(四)提交公司法律顾问进行法律审核。

第二十二条经审查符合要求的，由综合管理部报本部门主管副总

经理审核，并报总经理办公会审批后下发实行，须董事会审批的基本

管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实行。

第二十三条以____发展名义下发的规章制度，由综合管理部负责

编号、印刷、发放;以各职能部门名义下发的管理规范，由本部门编

写、印刷、发放。

第二十四条首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期

后经修改的文件为正式文件，正式文件如需修订则按照修订与废止的

相关程序办理。

第二十五条以各职能部门名义下发的规章制度发布后____日内，

主管部门应送综合管理部备案。

第二十六条规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵

守。

第六章修订与废止

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第二十七条为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，

制度制定部门与综合管理部每年向各相关部门征求规章制度执行意

见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。

第二十八条各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在

的问题应及时记录，填写《____发展规章制度修改、废止建议表》(见

附件三)交综合管理部。

第二十九条规章制度的修改和废止应由规章制度的制(拟)定部门

提出，综合管理部审核，报总经理办公会审定。经董事会批准实施的

规章制度，其修订和废止报董事会审定。

第三十条规章制度有下列情形之一的，应进行修正。

(一)规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。

(二)规定事项局部已不适用的。

(三)规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。

(四)同一规章制度内容前后重复矛盾的。

(五)同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾

的。

(六)所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或

执行部门已经裁并或变更的。

第三十一条规章制度有下列情形之一者，应予以废止。

(一)规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

(二)已与现实情况完全不相切合的。

(三)同事项已有新规定并已公布施行的。

(四)规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要

的。

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(五)其它情形无保留或继续适用必要的。