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学校固资自查报告多篇

加强学校固定资的管理和使用，提高固定资使用效益，保证资

的安全完整，才能促进学校各项工作健康稳定的发展。为此，学校依据

《沈阳市中小学固定资管理评优工作实施方案》，将学校固定资日常

管理做如下汇报。

1、领导重视。

成立学校固定资管理的领导小组。组长：副组长：

组员：

2、完善制度。

完善了《学校固定资管理办法》、《学校固定资入口登记制度》、

《学校固定资清查制度》、《学校固定资报废制度》、《学校低值易

耗品管理制定》、《学校固定资管理人员岗位责任制》等相关制度，使

学校固定资管理工作，有章可循。

3、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，明确固定

资管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确，责任清晰，各部

门协调配合，使学校固定资管理工作稳步而持续地开展。

教务处、德育处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资归口管

理部门。教务处负责理、化、生实验室，音美教室、科技教室等设备的管

理；德育处负责各个教室设备的管理；后勤负责房屋、建筑物、土地植物、

家具等的固定资管理，以及全校固定资的维护工作；图书馆负责管理

全校图书、影像资料类的固定资管理；信息技术负责学校计算机教室、

教师备课室管理，以及学校计算机、电子白板的维护工作。

4、加强管理。

把固定资管理作为财务管理和固定资使用、管理部门的一项重要

日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核

算，确保资金账、实物账一致。

5、严格检查。

各部门对各自管理的固定资每年进行一次自查，对于违规情况进行

通报。

6、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作，固定资管理部门在加强日常管

理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门

抓好落实，努力把管理处的固定资管理工作提高到一个新水平。

为了进一步加强固定资的管理力度，规范和整顿固定资的管理秩

序，我局紧密结合撤乡并镇后国有资重组工作的现实需要，本着认真负

责的态度，从20xx年2月开始，历经8个月的时间，对全旗各苏木镇，

各行政事业单位的固定资进行了检查清理。现将检查情况汇报如下：

一、各苏木镇固定资的清理情况

根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检

查组，经过认真细致的`工作，圆满的完成了清核资以及国有资重组

工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

1、各苏木镇固定资的.情况：固定资为2,894万元、待核销的固

定资为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

2、存在的问题：一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。如因

人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资帐，帐面

实物不相符。三是固定资管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主

动性和积极性不够。

二、旗直各行政事业单位固定资情况

随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业

单位的办公设施、办公用品、交通工具随之更新换代，从而进一步加快

了陈旧资的淘汰速度。

1、各行政事业单位的固定资总额为9,706万元，待核销的固定资

为1,908万元，新建未入帐的固定资为3,872万元，已变卖的固定资

为197万元。

2、存在的问题：一是固定资帐记录不全，很多资流失于帐外。

二是固定资买卖手续不全，变卖的资金未及时上缴财政专户，已经坐支。

主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资抵顶单位欠债的问题。

四是新建、扩建的工程没有及时入帐，帐外资量大，该入帐的没有及时

入帐，以各种途径取得的资在使用，但财务上没有记载，形成帐外资。

五是资损失流失严重，在资处置过程中，随意性很强，未经国有资

部门的审批就处置资，给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。

三、经过此次检查各系统固定资情况

1、系统：由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一

些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，

具体情况如下：

教育系统累计固定资2926万元，待核销的固定资912万元，其

中旗直学校固定资原值2311万元，待核销的固定资324万元。苏木

各学校固定资原值615万元，待核销的固定资58