- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
大数据时代的管理会计研究
引言
相对于财务会计工作,管理会计能够为企业决策提供更加精准的数据信息支持,确保决策的科学合理性,更适用于企业的现代化发展需要。在大数据等先进技术手段的带动下,管理会计的应用模式和内容逐步优化,在企业发展中的应用价值更加突出。但在发展中的弊端逐渐暴露,还需本着具体问题具体分析的原则,采取有效的措施弥补不足,促使管理创新会计发展的策略得以充分落实。
一、大数据时代下企业管理会计发展的意义
(一)提升财务数据质量
企业管理会计工作的展开,能够立足企业及市场的发展现状,围绕财务数据和经营数据及资本结构规模等信息,合理预测企业的未来发展,控制与评价企业的经营决策,为企业的管理决策优化提供价值参照,推动企业的正规化发展。管理会计的职能作用突出,离不开大量的数据做参照。因此,对数据收集与整合等方面的能力要求更高。在传统的财务会计工作中,主要以会计核算及财务分析等职能为主,收集和利用大量信息的效果不尽理想。可依托大数据等先进技术手段,有效弥补传统财务管理模式的不足,借助数据的收集与分析及处理等功能,推动财务数据质量的持续改进,为管理会计工作的有效开展和职能发挥奠定良好的基础,确保企业经营决策及运营发展的科学性。
(二)转变财务工作重心
在财务会计工作中,财务部门主要事后分析企业的经营及财务等数据,各部门处于各自为政的状态,促使财务会计人员无法获取完整和真实的数据信息,更无法为决策提供价值参照。财会人员主要负责财务分析和会计核算等基础重复性的工作,不利于财务管理职能的充分发挥。大部分企业虽然设立了管理会计部门,但管理会计工作形式化。在大数据时代,运用现代信息化手段,更利于推动财务部门职能的转变,发挥数据的处理与分析等功能,将财会人员从传统的工作模式与态度及观念中脱离出来,有更多的精力与时间向管理型和创新型的财务人才标准过渡,通过预测和分析企业的经营活动,进一步推动企业的业财融合等工作展开。大数据等现代技术手段与管理会计工作的整合,可规避人为操作失误引起的各种问题,确保财务数据分析的准确性,促使管理会计的工作质量得以持续改进。依托现代技术手段搭建财务管理系统,利于转变财务工作的重心,利用管理型的财务模式取代以往财务核算型的工作模式,更利于推动管理会计的地位和财务管理水平的提升。
(三)拓宽工作范畴
大数据技术可拓展管理会计的数据收集范围,延伸管理会计的工作内容,促使其工作效率得以稳步提升。利用大数据和信息技术等手段,全面分析客户需求与市场发展需求及市场环境信息等管理会计相关的数据信息,做出契合企业发展实际的经营决策,在围绕经营管理目标,合理控制生产经营成本,不断优化服务和销售等业务流程,及时发现和规避经营管理中存在及潜在的风险问题。大数据和信息技术等手段的运用,拓展了管理会计的创新发展路径,能够积极为企业的经营管理创造更多的价值。
二、大数据下管理会计发展中存在的问题
(一)管理会计制度缺位
企业的财务管理制度主要依托财务会计工作情况而定,缺少管理会计方面的制度内容,无法确保管理会计工作展开的有章可循。企业的领导层与管理层对管理会计工作展开重要性的认知片面,未从长远发展的角度建立管理会计相关的制度。大部分企业内部并未建立与管理会计应用相符合的制度,导致管理会计工作展开形式化及粗放化。
(二)缺少复合型人才
大数据时代下的企业管理会计工作展开,对财务人员的职业素养和专业能力要求更高,需要财务人员具备较强的信息素养和决策信息分析和数据处理等方面的能力。但实际上,企业的管理会计工作展开起步晚,工作重点并不明确,促使人才培养的内容和形式缺乏针对性,使得复合型人才严重缺失。财务人员的专业知识技能滞后,显然不能得心应手地展开管理会计工作,更不利于大数据时代下的管理会计创新发展。
(三)信息安全威胁
大数据时代下的财务管理工作展开,受网络的开放性和不确定性等因素的影响,企业财务信息的安全威胁问题不能忽视,管理会计工作中的信息出现泄露和被篡改等问题,会给企业带来巨大的损失。与安全防护措施落实不到位有关,对数据加密和备份等安全防护技术的应用不成熟;也与财会人员的风险意识不足有关,人为操作管理系统的失误问题,会引起系统的崩溃,甚至信息丢失等问题,进而影响企业数据的安全性。
(四)工作方式缺乏创新
大部分企业的管理会计方式方法相对简单且固化,数据收集和分析及处理等功能发挥受限,人工处理信息的效率和质量低,无法确保数据的全面性和有效性,促使管理会计分析报告的内容缺乏可用性,在经营决策和风险预测等管理方面的应用价值相对局限。
三、大数据下推动管理会计发展的对策
(一)完善管理会计制度
完善企业的管理会计制度,有保证财产物资的安全和保证信息的真实可靠及利于实现组织的目标与提高业务处理的工作效率等方面的价值意义。而管理会计工作的展开离不开制度的保障
文档评论(0)