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销售合审批流程图

销售合的审批流程图是为了规范公司内销售合的审批流程，

确保合同的签订和执行符合公司的规定，保证销售活动的顺利进

行。以下是销售合同审批流程的简要描述：

1.合起草阶段：

-销售部门根据客户需求和业务情况起草销售合同。

-销售部门将起草好的销售合同提交给法务部门进行合法性审

核。

-法务部门审查合同内容，确保合条款符合法律法规和公司

规定。

2.审批流程阶段：

-合起草完成后，销售部门将合同提交给销售主管审批。

-销售主管根据合同内容、合价值以及公司政策进行审批，

可以对合同进行修改或者直接批准。

-如果合金额超过销售主管权限限制，则需要提交给销售总

监审批。

-销售总监审批合后，将合交给财务部门进行财务审核。

3.财务审核阶段：

-财务部门审核合金额，确认支付能力和资金来源。

-如果合金额超过公司财务部门规定的限制，则需要提交给

财务总监进行审核。

-财务总监审核合后，将合返回给销售部门。

4.合同签订阶段：

-销售部门收到经过审批的合后，与客户进行确认并进行签

订。

-客户签署合后，销售部门将合交给法务部门进行盖章和

归档。

以上是销售合同审批流程的简要描述和流程图。根据公司实际

情况和需要，可以根据上述流程进行调整和扩展。合同审批流程

的目的是确保公司合同的合法性和合规性，在销售活动中起到规

范作用，保护公司的合法权益。

销售合同审批流程图的设计有助于提高合同审批的效率和准确

性，减少错误和风险，保证合同的及时签订和执行。同时，流程

图的使用可以使各个部门间的沟通和协作更加顺畅，减少信息传

递和理解的误差。

总结来说，销售合同审批流程图是公司内部销售活动的重要参

考，能够确保合同的合规性和合法性，提高合同的审批效率和准

确性。合同审批流程的设计和实施，对于公司的销售管理和风险

控制具有重要意义。通过合理设计和严格执行销售合审批流程，

公司能够更好地管理销售合同，保护公司的合法权益，促进公司

的可持续发展。