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物业公司绩效考核及薪酬方案[1]

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物业绩效考核评分

及奖惩方案

12、对巡查中发现的问题，不及时予以解决，要求有文字记录，处理过程，未做到扣____5___分/次（项）

第四条、例外情况处置

未能涵括在考核奖惩制度通则内，但对公司利益和管理做出重大贡献或导致严重后果的行为，经公司总经理提出并决定，适用例外情况处置程序，处理幅度参照但不限于本制度相关规定，见附表。

第五条、本办法为试行稿未尽事宜参照相关规章制度执行。

附表：

组织结构图、职级与各部门职务薪酬对应表、工资结构、绩效面谈记录表、奖惩记录表、绩效考核结果统计表

例外情况处置表

绩效面谈记录表

公司/部门

时间

年月日

被考核人

姓名：职位：

直接上级

姓名：职位：

规章制度执行情况讨论要点：

工作任务完成情况讨论要点：

下期改进建议：

考核者确认签字：被考核者确认签字：

奖惩记录表

时间：年月日

人员姓名

所属部门

奖惩理由

奖励理由：

惩处理由：

奖惩评分

奖励分

扣减分

责任人签字：

检查人：

领导签字：

备注：

1、检查人指责任人的直接上级和间接上级。

2、领导签字不构成奖惩记录表的必然要件，仅限于有争议事项提交领导裁决签字。

绩效考核结果统计表

考核时间：年月日--年月日

序号

姓名

本期奖励分

本期惩处分

合计分

备注

例外情况处置表

时间：年月日

人员姓名

所属部门

例外原因

处理结果

领导签字：