机修车间管理制度两篇.pdf

一．机修车间职责

1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从

事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。

2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。

3.实施设备故障抢修工作。

4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。

5.参预生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

6.参预技改计划的实施工作。

7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。

8.负责设备技术资料的采集、整理工作。

9.指导操作工完成设备的一级保养工作。

10.完成公司领导交办的其它工作。

二．机修车间人员编制

机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2

人，常白班维修工4人，共15人。见机修车间组织结构图。

跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，

处理当班发生的普通性设备故障。

拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂

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破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56(只)，破碎辊维修周期为6个月，每

月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台

拉丝机，共需20个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32

只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时(含辅助工

时)，安装和拆卸磨辊机需2人配合。

专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担

公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。

白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担

设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。完成设备技改项目中规定

的任务。

三．机修车间各类人员职责

1.机修车间主管职责

⑴对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的

实施。

⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的

运行状态，确保生产设备正常运行。

⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长

工作计划的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。⑷对所

需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。

⑸提高本部门员工的满意度和凝结力，提高员工的安全意识、业务能力、工作

积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核，监督本车间员工是否遵

守企业各项制度。

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⑹负责设备技术资料的采集、整理工作。

⑺结合工作中浮现的问题，进行员工的技术技能培训。⑻机修主管是机修车间

安全生产的第一责任人。

2.机修班长职责

⑴对机修主管负责，开展机修车间的日常工作，落实公司各项规章管理制度。

⑵组织执行设备点检制度，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正

常运行。

⑶实施检修作业计划，认真填写维修工作票，合理安排员工的维修工作，随时

掌握维修进度，并控制维修质量。

⑷坚固树立安全第一的思想，督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。⑸带

领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。

3.跟班维修工职责

⑴担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从

事的检修工作，确保生产设备正常运行。

⑵遵守公司各项制度，严格执行检修安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安

全事故发生。

⑶认真执行设备点检制度，对关键设备和带病运行的设备每四小时巡查一次，

发现问题及时解决，做到小毛病无非班，大毛病无非天。对一时无法解决的问

题应及时汇报给机修班长，并采取运行中的防范措施，以防故障扩大。

⑷停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观

察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相

应责任。

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⑸对设备事故和异常情况，配合有关人员进行检查，如实反映情况，按照事

故”三不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，吸取教训，实施防范措

施。

⑹生产中浮现问题，需要抢修时不得推委迟延，要招之即来，处置快捷，检修

完毕后，做到工完料净场地清，设备清洁无污垢。

⑺认真填写设备点检卡、设备维修记录，为制订设备检修计划和采购备品备件

提供原始资料。

⑻认真履行交接班