金城建工企业文化管理咨询项目建议书.pptVIP

山东金城建工有限企业企业文化管理征询项目提议书;上海攀成德企业管理顾问有限企业;攀成德是国内最著名的专注于工程建设领域管理征询服务的专业机构;攀成德的组织构造由征询、研究、市场、行政四个部门构成;攀成德的专业征询团体，由合作人、征询顾问、研究人员和行业资深专家顾问等构成，大都出身名校、具有较高学历且有丰富的管理、征询经验;攀成德秉承“专业发明价值”的经营理念，专注于为建筑施工、房地产、勘察设计行业的客户提供管理征询服务;攀成德的征询业务，涵盖以战略为关键的包括企业文化、组织管控模式、流程管理、项目管理及人力资源管理等在内的整合和实行征询服务;客户;建筑施工行业客户部分代表性评价;攀成德已经为数百家建筑施工、房地产、勘探设计行业的企业提供过管理征询服务，积累了丰富的行业管理征询经验和大量的成功案例——勘探设计行业;勘探设计行业客户部分代表性评价;攀成德为上千家客户提供过管理培训服务，“攀成德建筑施工企业高层研讨会”已成为中国建筑施工行业最著名的管理培训和交流平台之一;攀成德联合业内专家，对国内外建筑工程行业和著名企业进行持续跟踪研究，并将研究成果免费与业内人士分享，以期推进中国建筑工程行业更深入;其中建筑施工行业已研究的课题;攀成德同行业媒体和高校有着亲密的合作，合作人和资深征询顾问常常刊登各类管理文章，并担任清华大学、同济大学等高校建筑行业总裁班的客座讲师;上海攀成德企业管理顾问有限企业;上海攀成德企业管理顾问有限企业;主要工作目标;企业文化是增进企业长期持续发展的基石;上海攀成德企业管理顾问有限企业;对金城建工企业文化建设现实状况的调研是我们进行管理征询的起点;本次调研将以资料阅读、员工访谈、实地调研、问卷调查四种方式开展，以全面、深入理解金城建工文化现实状况和员工思想;上海攀成德企业管理顾问有限企业;模块一工作成果列举;在调研基础上，思索金城建工企业文化建设方案设计。根据企业文化理论，企业文化建设需要从三个层面的工作入手;关键价值观设计是企业文化建设的重中之重;我们将和金城建工??起从多种角度共同探讨、归纳适合金城建工的、支持金城建工未来发展需要的企业文化理念;提炼形成金城建工的企业文化关键理念;在此基础上，从多方面考虑金城建工的企业文化建设;对未来金城建工需要开展的工作进行系统规划，并提出有关工作提议;以此形成金城建工企业文化建设方案的设计;模块二工作成果列举;方案设计完毕后，详细实行以金城建工为主，攀成德将指导并协助金城建工实行企业文化建设方案，保证方案可以得到有效贯彻和执行;实行阶段需要开展的工作举例：指导金城建工完毕企业文化手册编制，以此形成企业文化建设的载体;上海攀成德企业管理顾问有限企业;上海攀成德企业管理顾问有限企业;项目领导小组

金城建工高层领导

攀成德征询总监;以三个小组为中心，全面开展征询工作;上海攀成德企业管理顾问有限企业