产前会议流程.docVIP

江苏昌新织造有限公司

产前会议流程规定文件

一、会议目的：

确认产品的需要达到的品质及标准；

讨论大货生产时可能发生的质量问题及其处理方案；

规定生产流程。

二、会议出席人员：

生产负责人、业务员、产品技术开发人员、质量检验负责人。

三、会议准备：

准备、整理资料；

客户最终确认的画稿；

客户确认的面料品质、颜色、花型；客户确认的缝制线品质，颜色；

工艺确认样（红扣样）；

客户确认的辅料品质样；

包装要求；

产品测试报告；

客户订单；

下单会议记录。

按确认的原料打标准样，待扣黄扣样；

在制作标准样时，及时记录下在大货生产时可能发生的问题；

与客户约定产前会议的时间；

拟定生产流程；

预拟定生产计划。

四、会议流程：

1．再次核对确认的资料，避免有任何疏忽；

2．根据PPR表格中的内容，逐项进行讨论；

3．客户检查标准样，扣黄扣；

4．提出大货生产中可能发生的问题，进行讨论，确定解决方案；

5．讨论拟定的生产计划，如有需要，做出适当合理的调整。

五、会议总结：

总结会议记录要点，做好大货生产前的准备工作。

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