网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

高等职业院校建立全过程预算绩效管理模式的探讨.pptxVIP

高等职业院校建立全过程预算绩效管理模式的探讨.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高等职业院校建立全过程预算绩效管理模式的探讨汇报人:2024-01-09

引言全过程预算绩效管理概述高等职业院校预算管理的现状与问题高等职业院校全过程预算绩效管理模式构建高等职业院校全过程预算绩效管理模式的实施与保障结论与展望目录

01引言

研究背景与意义高等职业教育在我国教育体系中的地位日益重要,国家对高等职业教育的投入不断增加。当前,高等职业院校在预算管理方面存在诸多问题,如预算编制不合理、执行不力、缺乏有效的绩效评价等。建立全过程预算绩效管理模式有助于提高高等职业院校的预算管理水平,优化资源配置,提高资金使用效益。

研究目的与问题研究目的探讨如何建立全过程预算绩效管理模式,解决高等职业院校预算管理中的问题,提高资金使用效益。研究问题如何结合高等职业院校的特点,构建有效的全过程预算绩效管理模式?如何确保该模式的可操作性和可持续性?

02全过程预算绩效管理概述

总结词预算绩效管理是一种以绩效为核心的预算管理模式,它强调预算分配和使用的效率与效果。详细描述预算绩效管理是一种将资源分配与绩效目标相结合的管理方式,它通过设定、监测和评估预算执行过程中的绩效指标,来确保资源的合理利用和有效产出。这种管理模式的特点包括目标导向、结果导向、责任明确和透明度高等。预算绩效管理的定义与特点

总结词预算绩效管理对于高等职业院校的资源优化配置、提高资金使用效益以及提升教育质量具有重要意义。要点一要点二详细描述高等职业院校作为培养高素质技能人才的重要基地,其教育资源的合理配置和使用对于提高人才培养质量至关重要。通过实施预算绩效管理,高等职业院校可以更好地优化资源配置,提高资金使用效益,确保教育资源的有效利用,从而提升教育质量。同时,预算绩效管理还有助于提高高等职业院校的内部管理水平,增强其整体运营效率。预算绩效管理的重要性

总结词预算绩效管理起源于20世纪70年代的英国,现已成为各国政府及非营利组织广泛采用的管理模式。详细描述预算绩效管理起源于20世纪70年代的英国,最初是为了解决传统预算管理模式下资源配置与绩效脱节的问题。随着时间的推移,预算绩效管理逐渐发展成为一种重要的公共管理工具,被世界各国广泛采用。在我国,预算绩效管理也得到了高度重视和大力推广,各级政府及公共机构纷纷开展预算绩效管理的实践和探索。高等职业院校作为公共教育机构,建立全过程预算绩效管理模式是适应时代发展要求的必然选择。预算绩效管理的历史与发展

03高等职业院校预算管理的现状与问题

预算管理意识薄弱高等职业院校管理层对预算管理的重视程度不够,缺乏全面预算管理的理念。预算编制不科学预算编制方法简单,缺乏科学性和精细化,导致预算与实际需求存在较大偏差。预算执行不严格预算执行过程中缺乏有效的监控和调整机制,导致预算执行效果不佳。高等职业院校预算管理现状030201

预算考核与激励机制缺失缺乏有效的预算考核与激励机制,无法调动各方的积极性。信息化水平较低预算管理信息化水平较低,无法实现预算管理的信息化和智能化。预算管理体制不完善缺乏健全的预算管理体制和组织架构,导致预算管理无法有效实施。高等职业院校预算管理存在的问题

加强资源优化配置通过全过程预算绩效管理,能够更加合理地配置资源,提高资源的使用效益。提升教育质量与社会效益高等职业院校作为培养人才的重要基地,建立全过程预算绩效管理模式有助于提升教育质量和社会效益。提高预算管理水平全过程预算绩效管理模式能够提高预算管理的科学性和精细化水平,使预算管理更加符合实际需求。高等职业院校建立全过程预算绩效管理模式的必要性

04高等职业院校全过程预算绩效管理模式构建

科学性、系统性、可操作性、可持续性。提高预算资金使用效益,优化资源配置,提升教育质量。构建原则与目标构建目标构建原则

预算编制、预算执行、预算调整、预算绩效评价。构建内容采用定性与定量相结合的方法,建立评价指标体系,运用信息化手段进行数据采集和分析。构建方法构建内容与方法

构建步骤明确目标、制定方案、实施方案、监督与评估。构建流程预算编制流程、预算执行流程、预算调整流程、预算绩效评价流程。构建步骤与流程

05高等职业院校全过程预算绩效管理模式的实施与保障

实施策略与措施制定详细的全过程预算绩效管理计划明确预算绩效管理的目标、任务、时间表和责任人,确保计划的可行性和可操作性。加强预算执行监控对预算执行情况进行实时监测,及时发现和解决预算执行中的问题,确保预算执行的合规性和有效性。建立完善的绩效评估体系制定科学合理的绩效评估指标和标准,对预算执行效果进行客观、公正的评估,为后续的预算决策提供依据。强化预算调整与优化根据预算执行情况和绩效评估结果,适时调整和优化预算方案,提高预算的使用效益。

成立专门的预算绩效管理机构,明确各部门的职责和分工,确保工作的顺利开展。完善组织架构制定和完善预算绩

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档