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浅议现阶段建设工程安全生产管理措施
【摘要】本文通过对现阶段建设工程安全生产现状的研究,分析
实际存在的问题,提出了相应的管理措施,为提高企业的安全生产
管理水平、遏制施工中重特大安全事故的发生提供了参考。
【关键词】建设工程;现状;安全管理措施
建筑业是我国国民经济的支柱产业,也是安全事故的多发行业,
安全生产不仅事关人民群众的生命财产安全,更加制约了国民经济
的发展,关系到我国改革发展和社会稳定的大局。要减少建设施工
中安全事故的发生,就需要从建设过程各责任主体(建设单位、监
理单位、施工单位)入手,对各单位在安全管理中存在的不足加以
分析,采取相应的管理措施,从而提高企业的安全生产管理水平、
遏制建筑施工安全生产事故的发生。
一、建设工程安全生产中存在的主要问题
(一)部分建设单位在建设过程中,为赶工期在领取施工许可证
前擅自开工,给安全施工带来很多隐患,也给政府对建设工程安全
生产的监管增加了难度。少数建设单位工作人员对工程安全生产不
够重视,只关心的施工进度,他们往往以明显不合理的工期要求施
工单位执行,抓进度而忽视安全的后果就是安全保障措施不到位。
(二)监理单位对安全生产的监督普遍不到位,部分监理单位对
建设单位只抓进度不管安全的现象持迁就态度,怕处理不好关系影
响今后工程监理任务承包和其它工作的展开。在制度建设方面,
安全管理是个空白,企业层面没有设立专门负责安全管理的机构,
在项目监理部层面,同样也没有安全管理机构,没有专职安全监理
人员,没有建立安全生产责任制。在技术措施上,存在安全监理细
则针对性不强。
(三)部分施工企业安全生产基础工作不扎实,未能真正认识到
施工安全生产责任的重大,未能将国家有关建筑安全生产的法律法
规、规范、标准和安全生产文件及时传达、贯彻和落实。近年来建
筑领域大量采用新技术、新材料、新工艺,而建筑行业从业人员75%
以上为农民工,企业安全教育和施工技能培训不能满足需要。这些
问题的存在使施工安全管理工作形成了真空,留下了隐患。
二、各责任主体安全生产管理措施
(一)强化建设单位在施工现场安全管理中的作用
作为建设项目的投资方,建设单位是连接项目各参与方的纽带,
在项目建设中处于核心地位,建设单位积极参与项目的安全管理能
够有效的促进参建各方对安全生产管理重视。为此建设单位要做
好:按建设程序办事,积极办好开工前的各种手续,严格执行法律、
法规的规定,按时足额支付安全文明施工措施费,不向施工单位提
出不合理的工期,不与施工企业签阴阳合同,不在合同外附加有损
公平的附加条件诸如垫资等。积极参与到项目的安全管理中去,为
参建各方提供力所能及的帮助。建设单位应充分调动安全管理的积
极性,形成由“龙头”牵头抓安全的好局面。
(二)突出监理管理作用,构筑安全管理的第二道防线
如何抓好安全管理工作,监理单位应从以下几个方面入手:
1、监理人员要不断地学习国家和地方的有关建设工程安全生产
的法律、法规和工程建设强制性标准,进行安全技术知识和安全技
术培训。树立“安全第一、预防为主”的指导思想。提高安全意识,
从思想上和业务水平上提高安全生产的觉悟和素质。
2、监理单位应规范自己的行为,按照要求配齐足额的项目监理
部人员。将安全培训作为公司内部的一种考核,提高监理人员安全
监理的自觉性。同时要完善安全生产管理机构和规章制度,编写安
全监理规划和实施细则,建立安全生产责任制。
3、审核施工总包单位、分包单位的安全生产资质,特种作业人
员的岗位证书,安全保证体系、安全措施费使用情况,应急救援预
案和危险性较大分部分项工程专项施工方案,施工单位的安全交底
等,从源头上控制施工单位的违规行为。
4、监理单位在施工中要加强施工现场巡视和检查。抓好关键部
位的安全监管工作,如:洞口和临边的防护、深基坑的防护、临时
用电、特种设备等。对施工现场所存在的安全隐患应及时下发监理
通知单,通知施工单位整改并通知建设单位,必要时上报建设主管
部门解决。
(三)狠抓现场管理,切实体现“企业负责”的安全管理体制核
心
建设工程安全管理是一个复杂的系统工程,做好安全管理涉及到
方方面面,关键是完善制度建设和文化建设。制度建设是一种硬环
境,通过制定法律法规、规章制度来规范从业人员行为,通过鼓励
与约束、奖励与处罚来达到安全管理的目标。安全生产管理体系建
设
施工企业是建筑工程施工的主体,是安全生产的直接责任人,必
然是安全生
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