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车间员工管理规定

一.总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良

好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定

本制度。

____本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业

人员。

二.人员管理

____车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：

车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持);考勤制度,上

午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据

生产进度安排公休一天;

____车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不

得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊

天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,

一律交总经办严厉处理;

____车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管

申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.

三.作业管理

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____车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现

错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

____车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,

保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

____车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自

拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间

工作区域内;

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混

料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料

要交际协调好,标示醒目;

____车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工

作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离

开者的责任以及生产主管的责任.

____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更

改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.

四.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆

放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理

人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物

品。

2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特

殊情况需要借用场地，应请示批准。

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____包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收

及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外

面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合

理分配使用。

5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

五.工程技术人员(出模师)评审

1.工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第

二次评审仍不合格的，罚款____元;

2.工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给

相应的部门一次罚款____元。

(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技

术指导性文件等)

六.本厂物料管理单据的使用

____本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要

填写生产编号;

2.要填写生产编号的表格如下：

《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产

日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序

检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统

计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚____元。

车间员工管理规定（2）