金融风险管理案例分析.pptVIP

;系统性

风险;1;;;;;;2;贝尔斯登是一家成立于1923年的投资银行。在次贷危机爆发之前有85年历史的贝尔斯登，历经了美国20世纪30年代的大萧条和多次经济起落，但在的美国次贷危机风暴中严重亏损，濒临破产。3月28日，摩根大通正式并购贝尔斯登。1月，摩根大通决定不再继续使用“贝尔斯登(BearStearns)”的名称。贝尔斯登企业(BearStearns)正式消失。;;;;破产后的反思;;3;1762年，公平人寿成立，它是英国乃至全球最古老、历史最悠久的互相人寿保险企业。它改革了原有不合理的保费收取制度，初次运用生命表技术并采用长期均衡保险费方式计算保费，使人寿保险建立在科学基础上。;;1;;;4;印度大博电厂(DabholPowerCompany，缩写DPC)。是以美国安然(Enmn)企业为主投资近30亿美元建成，是印度摄大的外商投资项目和项目融资项目，也是目前在印度最大的独立发电厂lIPP)项目。从底开始，不停出现该电厂电费支付纠纷的报导。到初，大博电厂与马哈拉斯特拉邦(Mahatashtra，简称马邦)的电费纠纷深入升级，电厂无奈中只好停止发电;;重要问题;不要试图签订某些不平等协议，大多数外商对BOT回报率看的过高，不过很明显不合理的。政府兑现购置价格和购置量是建立在风险分担，公平合理的基础上的。假如风险分担不合理，购置协议会受到政府换届，政策变化，市场变化等影响。;5;;事件历程;早在4月，美国第二大次级房贷企业——新世纪金融企业的破产就暴露了次级抵押债券的风险；从8月开始，美联储作出反应，向金融体系注入流动性以增长市场信心，美国股市也得以在高位维持，形势看来似乎不是很坏。然而，8月，美国房贷两大巨头——房利美和房地美股价暴跌，持有“两房”债券的金融机构大面积亏损。美国财政部和美联储被迫接管“两房”，以表明政府应对危机的决心。

但接踵而来的是：总资产高达1.5万亿美元的世界两大顶级投行雷曼兄弟和美林相继爆出问题，前者被迫申请破产保护，后者被美国银行收购；总资产高达1万亿美元的全球最大保险商美国国际集团（AIG）也难认为继，美国政府在选择接管AIG以稳定市场的同步却对其他金融机构“爱莫能助”。;;;启示;;Thankyou;.资产???冲击;融资端冲击;回购-抵押物链条;母银行遭到冲击;内部监督与沟通缺陷;风险控制活动缺陷;*