物业安全管理岗亭6S管理规范.docVIP

物业安全管理岗亭6S管理规范

物业安全管理岗亭6S管理规范

1．0目的

为确保物业安全管理工作的有效运行，实现安全管理岗亭形象的规范化，创造良好的工作环境，进一步提升安全管理与服务品质，特制定本规范。

2．0适用范围

本规范适用于龙光物业所辖各项目的安全管理岗亭的规范管理工作（临时性安全管理岗

亭、岗台、办公桌可参照本规范）。

3．0定义

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，简称为6S。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。

3．1整理：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的

物品彻底清除。

3．2整顿：必要的物品分门别类依规定的位置,摆放整齐,加以标示。

3．3清扫：将设备设施清扫干净，保持良好的清洁状态。

3．4清洁：将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

3．5素养：培养良好的工作习惯，按照规定制度行事，培养积极主动的精神。

3．6安全：重视安全教育，制定安全制度和安全规程，排除现场安全隐患。

4．0职责

4．1安全管理员、安全领班负责安全管理岗亭内、外部物品、设备设施与现场环境的控制。

4．2安全主管负责安全管理岗亭6S管理工作的安排与落实。

4．3物业服务中心负责人负责安全管理岗亭6S管理工作的监督检查。

5.0内容

5.1整理

5.1.1安全管理岗亭保留工作所需的设备、办公用品、标识牌、管理制度和作业规程挂板、消

示图1示图2

黄色与黑色相同条纹：各种机械在工作或移动时容易碰撞的部位，及其他提示人们特别注意的部位（如示图3、4、5），要求两种颜色间的宽度应相等，一般为100mm，但可根据机器大小和安全标志的位置的不同，可采用不同的宽度，在较小的面积上其宽度要适当的缩小，每种颜色不能少于两条，斜度与基准面成45°。

示图3示图4示图5

蓝色与白色相间条纹：交通上指示性导向标志，（如示图5）。固定指令标志的标志杆下部的色带（如示图2）。

示图6

绿色与白色相间条纹：固定提示标志杆上的色带（如示图2）。

（6）安全管理岗亭的承台、道闸设备及其基座、出入口路牙、路锥、隔离墩、铁马、减速带、

防撞柱、防撞桶、标识牌等需使用安全色的装置或部位需按要求使用安全色。

（7）凡涂有安全色的部位，最少半年至一年检查一次，应经常保持整洁、明亮，如有变色、

褪色等情况时，需要及时重涂或更换，以保证安全色的正确、醒目，以达到安全的目的。

5.3清扫

5.3.1地面及通道：无灰尘、无污渍、无纸屑垃圾、无不用之工具、无杂物

5.3.2设备设施

5.3.3门窗及玻璃：无灰尘、无破损

5.3.4墙壁及天花板：无污垢、无蜘蛛网、无破损、无脚手印。

5.3.5文档、桌面、电脑中不能有失效文件，不可轻易看到受控文件

时集中销毁，保管年限内的应存档。无破旧的卡片、册子、档案、与工作无关的文件。

5.4清洁

5.4.1安全主管将

5.4.2安全主管任命相关责任区的6S责任人，并明确责任人的6S日常清洁事项

5.4.3安全主管指导各6S责任人对责任区域内地面、设备、台架、墙壁、窗台、天花板、办

公桌椅、文件资料、物品工具等进行整理、整顿和清扫工作。

5.4.4服务中心负责人或安全主管组织进行6S检查评比竞赛工作，评选出部门6S先进个人或

6S月度之星，进行表彰；对6S后进个人进行教育或处罚等，以此来推动设备设施6S管理工

作持续有效开展。

5.5素养

5.5.1制定安全管理

5.5.2服务中心负责人或安全主管不定期对安全管理岗亭6S管理执行情况进行检查

检查记录，让6S活动养成习惯，持续不断地、全面彻底地进行。

5.5.3物业中心品质管理部将对各物业项目的安全管理6S管理情况进行不定期的检查，

结果将上报并予以公布。

5.6安全

5.6.1制定安全管理装置、设备的安全操作

5.6.2

5.6.

5.6.4易燃易爆物品不可放置在岗亭内及周边

5.6.5

5.6.

（1）火灾隐患：消防设备设施、器材完好；设备\线缆运行温度正常；电气接插件接触良好，

无过热现象。

（2）触电隐患：机电设备绝缘良好；接地线安装牢固，接触良好；线缆无线头外露；岗亭外

电源插座回路接有漏电保护开关，开关工作正常；岗亭外电源插座回路日常处于断电状态，

确需使用时应请示