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本科人力资源管理毕业论文

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在全球经济背景下发展的中国经济，面临着更多的变数和竞争。

环境的变化对中国企业不断提出变革的要求，而人力资源管理得到了

中国企业前所未有的广泛重视。下面是店铺为大家整理的本科人力资

源管理毕业论文，供大家参考。

本科人力资源管理毕业论文范文一：企业人力资源管理战略

当今是一个以经济和科技的力量为主宰的时代，经济和科技的发

展成为了社会进步的动力，同时也带动了企业集团的持续快速发展，

就目前来看，经济全球化政治一体化的步伐在逐步加快，一些企业面

对激烈又残酷的市场竞争，选择把自己的企业从根本上实现人力资源

管理理念的转变和创新，来促进企业在激烈的市场竞争的环境下，获

得竞争优势，提高企业的竞争力，使得企业利润获得最大化。但是，

“事转企”企业从根本上完成企业改革的任务有一定的困难，这就需

要我们对“事转企”企业人力资源管理战略对策进行研究和思考。

1“事转企”企业内部外部环境分析

1.1“事转企”对人力资源管理提供的机遇

社会经济和科技发展的进程越来越快，使得“事转企”企业内部

外部的环境更加有利于“事转企”企业的发展，并且给“事转企”企

业的发展带来了从根本上实现人力资源管理的转变和创新的机会，即:

一是可以更为自主灵活地制定人力资源规划并实施，所需人才能够更

快地吸引和安排到所需岗位;二是可以根据企业需要及时建立和调整薪

酬体系，建立具有相对市场竞争力的激励和分配制度，提高对拔尖和

优秀人才的吸引力度;三是开展职工教育和培训的针对性更强，可以结

合企业发展的产业、经济和政策需求提前进行部署，发挥内部教育培

训系统对人力资本的快速增值作用。因此，我们应该抓住这些机会，

对“事转企”企业的人力资源进行系统的管理，使得自己的企业从根

本上实现人力资源管理理念的转变和创新。

1.2“事转企”对人力资源管理形成的威胁

现代社会的经济和科技发展的进程越来越快，虽然在一定方面有

利于“事转企”企业的发展，但是，经济和科技的发展是一把双刃剑，

在给“事转企”企业的发展带来机会的同时也会带来了一系列比如劳

动合同制实施背景下，人才流动的速度和可能性增加，高素质人才补

充压力较大;企业进入新的业务和领域后，已有人才队伍的知识结构和

能力水平将受到巨大冲击;劳资纠纷、用工摩擦、劳动诉讼等问题有可

能分散企业的管理精力，影响企业转型的可持续性等挑战，使得这些

企业发展困难，因此，要积极地面对激烈又残酷的市场竞争，把自己

的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，获得竞争优势，

提高企业的竞争力。

1.3“事转企”进程中人力资源管理的优势

就目前来看，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，同时也

在促进着企业的发展，于是随着经济和科技的飞速发展，使得“事转

企”企业内部外部环境给“事转企”企业的发展带来了强大的发展优

势，具体表现在三方面:一是部分事业单位积累的成熟、有效的人力资

源管理做法可以直接在新环境中续用作为过渡;二是事业单位人事管理

存在和暴露出的问题可以作为创新的突出“靶区”，改革和调整对象

较为明显;三是事业单位专业职能和内部分工较为具体详细，使得人力

资源管理战略的主攻方向相对清晰。

1.4“事转企”进程中人力资源管理的劣势

虽然现代社会的经济和科技发展的进程越来越快，但是，“事转

企”企业内部外部环境还会给“事转企”企业的发展带来一定的负面

影响，即观念转变不易，梳理效率和经济为主的管理理念需要较长的

时间才能为组织成员广泛接受;供养人员规模较大，转型发展包袱沉重，

人工成本不断攀升;内部人员转岗分流不易推行，改革力度较难把握，

职工队伍可能追随未改革的其他事业单位，引发稳定问题等，影响

“事转企”企业利益问题甚至企业的发展。

2就目前来看“事转企”企业人力资源管理存在的问题

就目前来看，我国“事转企”企业人力资源管理系统，虽然在不

断的完善，但是，我国的“事转企”企业在企业人力资源管理方面的

水平还是比较薄弱，企业的效率比较低下，并且，还有很多“事转企”

企业集团不重视企业内部人力资源的管理，我国存在很多“事转企”

企业集团都是属于在企业内部一人独裁，使得我国“事转企”企业人

力资源管理的发展更加缓慢，在这个全新的21世纪，是一个以经济和

科技的力量为主宰的时代，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，

使得经济和科技发展的进程越