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  • 2024-07-14 发布于上海
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合伙人经营管理制度

一、合伙人资格

1.合伙人应具备以下条件:

(1)具备独立承担民事责任的能力;

(2)具备良好的商业信誉和道德品质;

(3)认同公司的发展理念,愿意共同承担公司经营风险;

(4)按照公司要求出资,且出资来源合法。

二、合伙人权益与义务

1.权益:

(1)按出资比例享有公司利润分配;

(2)参与公司重大决策;

(3)对公司经营提出建议和监督;

(4)享有公司内部晋升、培训等机会。

2.义务:

(1)遵守国家法律法规和公司规章制度;

(2)按时足额出资,不得抽逃资金;

(3)积极参与公司经营,共同承担经营风险;

(4)保守公司商业秘密,不得泄露给第三方。

三、合伙人会议

1.合伙人会议分为定期会议和临时会议。

2.定期会议每半年召开一次,由董事长主持。

3.临时会议根据公司经营需要或1/3以上合伙人提议召开。

4.合伙人会议决议事项,应经全体合伙人过半数同意。

四、经营决策

1.公司重大经营决策需经合伙人会议审议通过。

2.合伙人会议闭会期间,由董事会负责公司日常经营决策。

3.董事会成员由合伙人会议选举产生,负责公司战略规划、经营管理等工作。

五、利润分配与风险承担

1.利润分配:

(1)公司利润按照出资比例分配;

(2)分配前,应扣除公司法定储备金、发展基金等;

(3)分配后,如公司出现亏损,需优先弥补亏损。

2.风险承担:

合伙人按照出资比例承担公司经营风险。

六、合伙人退伙

1.合伙人因个人原因需退伙,应提前3个月书面通知其他合伙人。

2.退伙时,合伙人需按照公司规定办理相关手续,退还出资。

3.退伙后,合伙人不再享有公司权益,也不再承担公司经营风险。

七、保密协议

1.合伙人应签订保密协议,保守公司商业秘密。

2.合伙人在合作期间及退伙后,不得泄露公司商业秘密给第三方。

3.违反保密协议的,应承担相应的法律责任。

八、其他

1.本管理制度自合伙人会议通过之日起生效。

2.本管理制度的修改和补充,需经合伙人会议审议通过。

3.本管理制度未尽事宜,可由合伙人会议决定补充规定。

九、合伙人增资与股权转让

1.增资:

(1)公司因业务发展需要增资时,现有合伙人有权按照现有出资比例优先认缴;

(2)如现有合伙人放弃认缴,其他有意向的合伙人可按约定比例认缴;

(3)增资事项需经合伙人会议决议,并办理相关法律手续。

2.股权转让:

(1)合伙人之间可以相互转让其全部或部分出资额,但需提前通知其他合伙人;

(2)转让给非合伙人需经合伙人会议同意,且受让人需满足合伙人资格;

(3)股权转让不得影响公司的正常运营和发展。

十、合伙人职责与分工

1.合伙人根据公司业务发展需要和个人特长,分别承担以下职责:

(1)技术研发与创新;

(2)市场营销与拓展;

(3)财务管理与审计;

(4)人力资源与行政管理。

2.合伙人之间应保持良好的沟通与协作,共同推进公司业务发展。

十一、争议解决

1.合伙人之间发生争议时,应首先通过友好协商解决;

2.如协商不成,可提交至公司所在地的仲裁机构仲裁解决;

3.仲裁结果为终局裁决,对各方具有法律约束力。

十二、合伙期限

1.本合伙企业的合伙期限自成立之日起计算,至______年__月__日止;

2.合伙期限届满后,如合伙人会议决定延长合伙期限,需办理相关法律手续。

十三、合伙终止

1.合伙企业因以下原因终止:

(1)合伙期限届满;

(2)全体合伙人决定解散;

(3)依法被吊销营业执照或其他原因被迫解散。

2.合伙终止后,应依法进行清算,分配剩余财产。

十四、附则

1.本管理制度作为公司内部管理文件,不对外公开;

2.本管理制度涉及的法律、法规、规章发生变化时,应及时修订;

3.本管理制度如与国家法律法规相抵触,以法律法规为准。

十五、合伙人行为规范

1.合伙人应遵守以下行为规范:

(1)诚实守信,不得有欺诈、隐瞒等不诚信行为;

(2)尊重其他合伙人,不得有侮辱、诽谤等不尊重行为;

(3)保守公司商业秘密,不得泄露给无关第三方;

(4)不得利用公司资源进行非法活动,不得为自己或他人谋取不正当利益。

2.违反上述规范的合伙人,应承担相应的法律责任和赔偿责任。

十六、合伙人考核与激励机制

1.合伙人应定期接受公司对其业务能力、工作态度、业绩贡献等方面的考核;

2.考核结果作为合伙人利润分配、职位晋升、激励等重要依据;

3.公司设立激励机制,对表现优异的合伙人给予奖励,包括但不限于现金奖励、股权激励等。

十七、合伙人培训与发展

1.公司定期组织合伙人进行业务、管理等方面的培训;

2.鼓励合伙人参与外部培训、研讨会等活动,提升个人能力和公司整体竞争力;

3.合伙人有权根据个人发展规划,向公司提出培训和发展需求。

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