售后服务部内部管理.pdfVIP

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  • 2024-07-23 发布于河北
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售后服务部内部管理

售后服务部内部管理计划书

一、主要工作:

1、5s现场管理体系的建立和实施

2、各岗位责的制定完(善)和确认、人员结构调整

3、售后相关流程的制定完(善)

4、薪酬制度的制定

二、5s现场管理体系的实施计划

5s起源于日本,指的是生产施工现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进

行有效管理,是一套能综合提高生产企业管理水平的目视化工具。

5s是指日文SEIRI

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