人力资源管理参考资料.pdfVIP

1、什么是人力资源规划？它包含哪些内容？

人力资源规划是指企业发展战略和经营规划的指导下，企业进行科学的预测，分

析自己在环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确

保在特定时间和特定岗位上获得各种需要的人才，并使组织和个人长期利益最佳。

人力资源规划包含两个层次：人力资源总体规划和人力资源业务规划

2、什么是人力资源?什么是人力资源管理？

人力资源是指能够推动整个国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能

力的劳动者的总和。

人力资源管理是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的

组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和

行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事

得其人、人事相宜，以实现组织的目标。

3、绩效考核的内容是什么？

绩效考核具有三个层面的考核内容：成绩考核、能力考核和态度考核。

4.简述职业生涯规划中员工的责任。

答：（1）确定志向。志向即一个人为之奋斗的最终目标，是事业成功的基

本前提。

（2）自我评估。包括对人生观、价值观、受教育水平、兴趣、特长、性格、

技能、智商、情商、思维方式、思维方法等进行分析评价。

（3）评估职业生涯机会。做到在复杂的环境中趋利避害。

（4）职业定位。包括性格与职业