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关于旅游的商业方案书

商业方案书是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它

开展目标，根据一定的格式和内容要求而的一个向受众全面展示公

司和工程目前状况、未来开展潜力的书面材料。下面是关于旅游的

商业方案书，请参考！

之所以能筹划这种新型旅游住宿工程的连锁经营模式，是筹划

人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经历和各种类

型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元

素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新

的市场，防止了现在这个行业的红海竞争。在创业工程中如果是蓝

海工程，成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一

是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求，无人竞

争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的

商机，没有创造新的市场需求，仍然是现有市场的竞争，就没有自

己的蓝海，失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征

的市场创新，你事实上就开辟了自己的蓝海。可以保证的是×××

旅业连锁工程符合这几个特性，因而在大家非常熟悉的传统住宿市

场中找到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海，即

新的市场。很多工程的成功是从失败的经历教训中来。对该项目影

响最大的是工程筹划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。天龙王朝

在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地

方，也许有时候市场决定了企业的价值和收入。但是更重要的你的

商业模式不是弥补市场的空白，不是在细分市场中找到自己的位

置，而是独创的，开掘出没有的市场空间，甚至是创造新的市场空

间。天龙王朝的意义在于，在于他把一个想像的东西完整的实现

了，因而提供了效劳行业所有可以去去提炼的东西，什么样效劳是

顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益!什么样的管理

是最简化!什么样的装修是最节省的!什么样的环境是顾客需要的!什

么样的营销是有效的!效劳行业成功的本质是什么!为什么市场调查

是企业成功的关键?如此种种，如果你没有去做过，你不会知道，天

龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩，由于没有做完整科学详细的市

场调研匆忙上马导致定位错误，当你意识到时，已无法，因为实实

在在它成为了一个试验品。如果成功只可能是幸运。但是它却提供

了一个完整的可供分析的商业案例。失败不是成功之母，但是检讨

会成为成功之母。一件事情的失败一定会告诉你，什么是不能做

的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅业

连锁工程，因为种种教训，所以把从市场调研开始进展产品研发做

为最重要的工作方式。所以成功几乎是可以被保证的。

×××旅业连锁工程的运作的思路是，通过建立北京住宿创新

研究所(专注于住宿市场住宿方式的创新和研究)，完成工程的研

发，并形成完整的商业模式。×××旅业提供经过创新的商业模

式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建详细的营运场地，

即详细的旅社，按统一的营销营运模式管理经营。合作方主要是拥

有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品

牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的加盟模式。因为

筹划人在这个行业打拼多年，在实践中知道怎样防止所有的风险。

本商业方案也是经过了长达五年的思考和总结，并在北京做了整整

半年的市场调查才得出的科学详实的市场方案，它足以开展为中国

一个独特的新兴旅游创新工程，开创造出一个新的市场空间。实施

这个商业方案，成功的可能性非常大。

住宿业的蓝海，新的市场空间，相对无人竞争。

1、低本钱而致的相对价格优势有市场。

2、规模优势而致低本钱，赢利有保障。

3、独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定

者。

4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成

行业的标准，形成最大先发优势。

5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市

场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收

银、财务营运系统建立支出等直接和间接的本钱。

6、在效劳行业从事多年的管理和工程建立团队。

×××旅业连锁工程的蓝海在哪里呢?

首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经营

场地，减少无效益的公共场地。现在你的脑海里已经浮现了你想像

中的旅馆中的样子，但该工程绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样

子，因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。不是疑心

你的想像力，只是你