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建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

摘要：管理模式在建筑工程中占据非常重要的地位，能够直接体现一个企业的综合实力和自

身竞争力，因此，在传统模式的基础上追求创新是企业发展的必经之路，只有这样才能应对

日新月异的市场竞争。建筑工程管理涉及的知识领域广，是一项系统的工作。在工程建设中

引入创新管理模式是建筑行业持续稳定发展的必要举措，通过不断的创新，以满足市场不断

变化的需求。基于此，本文详细分析了建筑工程管理中创新模式的应用及发展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展

引言

我国的经济水平快速提升、社会发展稳步前行，这也对建筑行业的发展提出了更高的要

求，面对新时代的经济发展背景，建筑工程唯有创新，才能应对日趋激烈的市场竞争。我国

的建筑工程行业有着悠久的发展历史，是我国经济体系中的重要组成部分，但其管理体系中

仍存在一定的缺陷，这在一定程度上会降低工程质量、拖慢工程进度，不利于企业的长久发

展。现在的建筑行业发展速度很快，该行业之间的竞争力也是越来越激烈，怎样才能提高核

心竞争力，在市场上中占据地位，已然成为建筑工程开发的重要环节，也是提高建筑工程质

量的基础。

1创新建筑工程管理模式的意义

1.1提升企业的核心竞争力

社会主义市场经济发展迅速，商业环境发生巨大改变，市场竞争瞬息万变，信息化的发

展带给我们很多发展机遇，但也同时让人们认识到“质量”是打造核心竞争力的主要途径，

信息化的发展让很多企业越来越认识到经济利益的获取没有捷径可走。对于建筑行业来说，

工程质量胜过一切，是一个企业立足行业发展的根本，在此基础上优化建筑工程管理模式，

不仅能够保证工程质量，还能提升工作效率，为企业创造更多的经济效益，是提升建筑企业

核心竞争力的关键因素。如何进行创新、如何客观评价自身的管理模式是当下很多企业需要

重点考虑的问题。这是一个以信息化、数字化、自动化发展为主流的大环境，传统的工程管

理模式很难适应新的发展需求，因此传统的工程管理模式会给企业发展形成一定的壁垒。只

有结合现代化的信息技术，建立科学、先进的建筑工程管理模式，才能打破围困自身发展的

壁垒，提高企业发展的市场竞争力，避免在这场大浪淘沙中湮没。创新升级的工程管理模

式，能够使企业的工程管理、工作效率以及工程质量得到全面提升，为企业创造更大的经济

收益，使企业在市场竞争中掌握主动权。

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1.2科学化管理

建筑工程管理创新发展是可持续发展的基础，但是创新发展也要保证科学性，才能展现

出自身的价值，可以从下面两个方面进行；第一，建筑工程在施工过程中会受到企业管理制

度的影响，大力发展创新科技可以提高企业的核心生产力，根据每一个员工工作能力的不

同，分配给他们相适应的工作，最大化发挥出每一个员工的能力和技术，提高企业的生产

力。第二，现在的建筑企业管理制度已经不适应当前的管理模式，所以要加大创新，提出新

的管理制度。对企业员工进行专业培训是一个不错的办法，逐渐提升企业员工的工作能力，

增加企业的生产力，也可以帮助企业实现科学管理模式。

2建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展趋势

2.1管理体制创新

企业的发展离不开好的制度，尤其是建筑工程管理，企业的各项工作都需要管理，这样

才能保证每一个环节都可以有序地进行，所以完善创新管理制度是必不可少的，也是当前社

会发展的基本需要，我国的建筑市场需要尽快适应社会经济发展。比如，当前建筑企业在建

造大型建筑物的时候，就要保证建筑物的安全性和全面性，可以设立针对性的部门进行管

理，建筑企业可以把建筑任务分配给相应的施工方。除此之外，完善企业的内部责任制度也

是很重要的，让员工承当相应的责任，才能在以后的工作中更加认真负责，完善企业的产权

关系之都和法人制度，提高他们的员工地位，对建筑企业工程管理有很大积极意义。

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2.2创新技术管理

信息时代，各种新兴技术日新月异，促进建筑行业蓬勃发展。由于现代工程日益复杂

化，其管理又牵扯多学科领域，所涉及的知识比较广，数据信息的需求量非常大，需要可靠

的信息来支持管理工作，有必要将“智能+”大数据技术引进组织管理中，构建现代化的工

程管理体系，促进工程管理质量的提高。信息技术引入组织管理中，将传统工程管理体制中

一些约束突破，管理效率将明显提升。科学技术的进步，给建