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管理学复习

选择题

1、（B）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

A．技术技能B．人际技能C．决策技能D．概念技能

2、在波士顿矩阵中，企业对瘦狗类产品实行的战略是（A）。

A．放弃战略B．维持战略C．市场开发战略D．市场拓展战略

3、以下组织结构类型中容易产生多重领导现象的是（D）。

A．职能部门化B．产品部门化C．地域部门化D．矩阵型结构

4、在目标管理中，要求目标应具备的特性有（C）。

A．突破性B．独特性C．可考核性D．单一性

5、一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才

能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于：

（D）。

A．惩罚性权力B．奖赏性权力C．专家性权力D．感召性权力

6、在管理思想史上，泰罗被称为（D）。

A．行政组织理论之父B．现代管理理论之父C．经营管理之父D．科学

管理之父

7、某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些

技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论，老张的作风属于（C）。

A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

8、以下哪种因素属于保健因素（A）。

A．工作条件B．成就C．承认D．晋升

9、管理者在视察中，发现一名员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法。

这是一种（B）。

A．反馈控制B．现场控制C．事前控制D．指挥命令

10、古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，其中“运筹帷幄”反映了管

理的哪种职能？（B）

A．领导B．计划C．组织D．控制

11、以下培训方式中属于在职培训的是（D）。

A．向新员工进行企业情况的介绍

B．对员工进行工作轮换

C．请专家到企业对员工进行知识讲授

D．鼓励员工攻读在职MBA

12、沟通过程的第一个步骤是（C）。

A．反馈B．传递C．编码D．接受

13、非程序化决策通常解决的都是管理中的（C）。

A．例行问题B．常规问题C．例外问题D．一般问题

14、组织文化的核心是（A）。

A．精神层B．制度层C．行为层D．物质层

15、对于联合利华公司来说，宝洁属于哪种竞争者（D）。

A．替代品生产商B．潜在入侵者C．供应商D．行业内部竞争者

16、员工招聘时组织满意程度较高的方式是（A）。

A．员工推荐B．电视广告招聘C．通过猎头公司招聘D．通过招聘网站

招聘

17、在以下对于计划工作的描述中，错误的是（D）。

A．计划工作为实现组织目标服务

B．计划工作具有普遍性

C．有些任务不用做计划也能完成

D．计划越多越好

18、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（D）

A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B．穷人很少参加排场讲究的社交活动

C．一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性