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知识创造未来

财务共享服务中心管理办法

财务共享服务中心管理办法是指对财务共享服务中心的组织管理、

职责分工、工作流程、人员管理等方面进行管理的具体规定。以下

是一个可能的财务共享服务中心管理办法的内容和条款:

第一章总则

第一条为了统一财务管理,提高财务工作的效率和准确性,依据国

家有关法律法规,制定本管理办法。

第二条财务共享服务中心是公司内设立的专门负责财务共享服务的

机构,具体负责公司内部财务业务的集中处理、共享服务和管理。

第三条财务共享服务中心的任务是:根据公司的财务管理要求,负

责各个部门的财务数据收集、汇总、分析和报告,提供财务共享服

务,为公司的决策提供支持和参考。

第四条财务共享服务中心的职能和职责包括:财务数据分析,财务

报告,财务预测和规划,成本控制和核算,资金管理等。

第二章组织管理

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第五条财务共享服务中心设立总监一职,由公司高层管理人员担任,

负责整个中心的日常运作和管理。

第六条财务共享服务中心设立财务分析部、财务报告部、成本管理

部、资金管理部等部门,根据工作需要设立相应的岗位,具体负责

各自的职能和职责。

第三章工作流程

第七条财务共享服务中心采取集中处理和共享服务的工作模式,各

个部门根据工作需要协同合作,在规定的时间内完成相应的工作。

第八条财务共享服务中心制定工作流程和操作规范,各个部门按照

流程和规范进行操作,确保工作的准确性和高效性。

第四章人员管理

第九条财务共享服务中心的人员按照专业背景和工作经验进行招聘

和选聘,确保具备相应的财务知识和经验。

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第十条财务共享服务中心的人员定期进行专业培训和经验交流,提

升自身的综合素质和财务管理能力。

第五章绩效评估

第十一条财务共享服务中心建立绩效考核机制,根据工作目标和任

务,对各个部门和个人进行绩效评估。

第十二条绩效评估结果作为薪酬、晋升和奖惩的依据,激励和约束

财务共享服务中心的人员,确保工作的规范和高效。

第六章法律责任

第十三条财务共享服务中心的人员应遵守国家和公司的法律法规,

保护公司和客户的利益,不得从事违法违规的行为。

第十四条财务共享服务中心的人员违反法律法规和本管理办法,将

承担相应的法律责任和纪律处分。

第七章附则

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第十五条本管理办法由公司财务部门负责解释和修订,自颁布之日

起生效。

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