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XXXXXX有限公司
职业健康安全体系过程关系与目标指标清单
过程类别
过程编号
过程名称
输入
输出
相关文件
IS045001:2018
频次
过程目标指标
对应部门
策划过程
P1
策划与经营管理
组织环境内外部因素
及相关方要、风险识
别评价措施一览表、
危险源、合规义务
目标指标及实现方案
目标与实现策划管理程序
5.3/6.1.1/6.2
1次/每月
目标指标统计与分析及时率100%
管理层
P2
组织环
境及相
关方管
理
组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素:a)财务因素,b)资源因素,c)人力因素,d)运营因素,e)组织治理相关因素。
相关方需求评价,内外部因素识别分析
组织环境及相关方管理程序
4.1/4.2/4.3
/4.4/5.3/5.
2/5.1/5.4
1次/每年
相关方信息要求有效识别率100%
人力资源部
P3
风险管理
组织环境内外部因素及相关方要求,外部风险,环安法规要求,政府要求。
风险措施评价分析结果,体系策划要求、合规义务的评价结果
组织风险管理程序、危险源识别评价管理程序、合规义务及合规性评价管理程序
5.3/6.1/6.2
1次/每年
风险和机遇有效识别率100%
管理层
实施过程
D1
文件化信息管理
文件需求、法律法规要求、各类运行记录
文件分发保存要求、文件清单、文件更新记录
文件信息管理程序
5.3/6.1.1/7.5
1次/每月
旧版文件回收率100%
人力资源部
D2
人力资源管理
OHS管理体系资源
的需求信息,合规义
务要求,目标指标管
理方案
设备清单、消防安
全架构图、工厂逃
生路线图、环安改
进资金投入需求
人力资源管理程序
组织知识管理程序
5.3/6.1.1/7.1
1次/每月
培训计划与培训项目实施率≥100%
人力资源部
D3
能力意识和沟通过程
信息交流对象、时机、
需求、方式、合规义务要求
相关方信息交流内容、环安影响协议
信息交流与沟通管理程序、相关方环安影响管理程序
5.3/6.1.1/7.2/7.3/7.4
1次/每年
与相关方的沟通持续有效
人力资源部
D4
运行策划和控制过程
OHS体系管理的职
责分派、合规义务要求、重大危险源清单、工厂消防平面图、消防架构图、目标指标
目标指标管理方
案、运行检查结果、废水废气噪声管理方案、消防安全管理规定、职业病预
作业危害评估管理程序、机械危害管理程序、电气安全管理程序、化学品管理程序、职业病危害风险管理程序、职业病体检管理程序、劳保用品管理程序
5.3/6.1.1/8
.1/8.3/8.4/
8.5
1次/每年
1.年度新入职员工健康体检合格率为100%,在职员工年度体检合格率为
100%
人力资源部主导,各部门配合完成
2/2
管理方案、体系运行
的必要资源、外包的
需求、年度“三废”
检测计划
防规定
人机工程学风险管理程序、上锁挂牌管理程序、密闭空间作业管理程序、动火作业管理程序、高处作业管理程序、带电作业管理程序、压力容器及设备管理程序、
载货电梯作业管理程序
、起重及吊装作业管理程序、承包商施工管理程序、宿舍管理程序、
饭堂与餐厅管理程序
2.规范化学危险品的贮存、使用与管理。尽量减少化学品挥发、泄露发生及发生化学品挥发、泄露时尽量减少人员伤亡及环境污染。
3.预防、控制职业病发生,职业病患病人数为0
D5
应急准备和响应过程
风险分析的结果、环
境目标指标、危险源
识别结果
消防演习方案,应
急预案、职业健康
检查结果、应急管
理运行记录、事件
处置记录
应急准备与响应管理程序、工伤事故管理程序、虚惊事件管理程序、事故调查与处理管理程序
5.3/6.1.1/8.6
1次/每年
职工因工作导致的轻伤事故控制在3次以下/每年。
各部门
1次/每月
重大工伤意外事件件数为0。
火灾发生次数为0次/月
检查过程
C1
内审
内部审核计划、内审人员
内审报告,内审不符合
内部审核管理程序
9.2
1次/每年
内部审核执行率100%
管理层
管理
评审
过程运行的绩效结
果、资源充分性、内外部因素和相关需求的变化、风险措施的评价、目标达成情况、相关方环境投诉、审
核结果管理评审计划、增加频次的需求
管理评审报告、决议事项及改进措施要求、体系适宜性充分性有效性的评价结果(管理体系及其过程有效性改进)
管理评审程序
9.3
1次/每年
每年按计划进行1次管理评审
管理层
处置过程
A1
持续改进管理
目标指标、相关环境
影响
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