计划财务部岗位说明书.docx

部门名称

部门名称

计划财务部

职责分析时间

直接上级

主管副总经理

根据国家有关财会和税收法规，制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务

管理制度，准确核算并按规定及时报送公司经营情况和财务状况，为公司的

部门目的

经营决策和财务管理提供可靠依据，控制和降低成本，提高资金使用效率，

提高经济效益，最终促进公司实现经营目标。

计划财务部职责说明书

1、负责制订和完善公司的会计核算制度和财务管理制度，并组织贯彻执行；

2、负责审核报销单据、发票等原始凭证，并按照费用报销的有关规定，办理相关现金收支付业务；

3、负责公司的资金运用和管理，保证资金的使用准确、合理；

4、负责监督公司各种经济合同的执行情况；

部

5、负责完善财务报表体系，编制年度、季度及月度会计报表；

门

6、负责会计原始凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；

职

7、根据国家有关的税收规定，准确而及时的进行税务核算和申报工作；

责

8、负责监督、检查、指导下属单位的财务工作；

9、负责公司的财务审计和经济活动分析工作；

10、 负责为领导及时、准确地提供各种财务数据，为领导作出正确的决策提供支持；

11、 负责完成领导交办的其它工作。

1、对部门人员聘用的建议权；

2、对部门人员具体工作分工的决定权；

3、对部门工作内容、流程制订和调整的建议权；

部

4、对部门预算内资金使用的建议权；

门

5、对财会核算制度和财务管理制度制订和修改的建议权；

权

6、对原始凭证的审核权；

限

7、对资金使用的监督权和审批权；

8、对经济合同执行的监督权；

9、对下属单位财务工作有监督、检查、指导和审计的权力。

1、可视化成果：财务会计报表、会计核算制度、财务管理制度

2、活动效果评价：

成

3、量化指标：财务会计报表准确率，记账凭证的制作和录入准确率；

果

4、内部客户满意度；

5、外部客户满意度。

关

关

键

流

程