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水电厂基层工会工作部分一、工会组织建设二、民主管理三、群众性经济技术创新工作四、劳动保障工作
一、工会组织建设
组织机构:水电厂建立四级工会组织即:厂工会委员会、大队工会委员会、车间工会委员会、班组工会小组。基层工会委员会委员名额,按会员人数确定:25人以下者,设主席或组织员1人;o200人以下者,设委员3至7人;o201人至1000人,设委员7至15人。o
基层工会委员会的产生程序:1、基层工会委员会由会员大会选举产生。工会委员会主席,可以由会员大会直接选举产生,也可以由基层工会委员会选举产生。o2、基层工会委员会委员、主席候选人,可以由o上届委员会提出建议名单,报经同级党组织和上级工会审查同意后提出;也可以由同级党组织与上级工会协商提出建议名单。
基层工会主席调动、罢免和补选:1、基层工会委员会主席,在任期内应保持相对稳定,如因工作确需调动时,应征得本级工会委员会和上一级工会的同意。o2、经会员大会民主测评和上级工会与干部主管部门考察,需撤换或罢免工会领导人时,须按全国总工会《关于基层工会会员代表大会代表实行常任制的若干暂行规定》执行。3、基层工会主席因工作调动或其它原因空缺时,应及时按照民主程序进行补选。补选前征得同级党组织和上级工会的同意,可暂由一名委员代理主席职务,代理时间不得超过半年。oo
二、民主管理工作
一)车间(队)民主管理大会:主要内容:1、听取和审议车间行政领导工作报告、作业计划、技术改造等一系列生产经营管理措施,提出修改意见和建议;o2、讨论通过车间(队)承包方案、奖金分配、o工资晋级、劳动保护和生活福利、队务公开等方面一系列关系到职工切身利益的重要事项;3、监督、评议车间(队)行政领导干部,提出奖惩、任免建议。o
会议要求:1、会议主持人必须是工会主席。如有特殊情况工会主席不能主持会议,可由工会委员其他人员代替主持会议;o2、参加会议人员必须达到全体人员的三分之二以上;oo3、职工因特殊情况不能参加会议,必须向工会主席或会议主持人请假,其他领导无权批假;4、职工民主管理大会每季召开一次。o
会前准备工作:1、召开职工民主管理大会前半个月,工会委员成员到各工会小组收集、征集职工对车间管理工作的意见、建议和要求;o2、召开工会委员会会议,确定大会召开的时间、地点、大会议题(要求有个人发言记录并形成决议);3、向车间党支部汇报工会委员会会议内容,征求党支部的意见并取得统一意见;4、通知有关部门、人员准备大会相关汇报资料;5、向厂工会办公室提交召开职工民主管理大会的书面报告(报告应由车间党支部书记、车间主任签名),待厂工会同意后,按时组织召开大会。oooo
会议程序:1、车间行政领导报告工作。内容包括:本季度各项生产任务完成情况、各项成本支出情况、材料等费用支出情况等,下季度各项工作安排;2、审议、通过本单位出台的各项承包方案、经营管理办法、工作计划、奖惩制度及有关职工切身利益的其他事项。(如果没有通过、必须进行修改后经职工民主管理大会再次通过后方可实行);oo3、民主讨论。会议上最少安排15分钟讨论;单位人员较多的可以安排会后分小组进行讨论,但必须记录好每个人的发言记录和提出的问题;o4、形成决议;oo5、讨论提出意见、建议汇总,由工会委员会向车间行政提出,并在下季度职工民主管理大会上向职工说明处理整改情况。
二、班组民主管理会主要内容:1、讨论班组生产作业计划的实施方案和开展增产节约、技术改造、合理化含义的措施;o2、决定班组承包方案、奖金分配办法等,并对职工奖惩提出建议;o3、根据上级部署选举班组长。o
会议要求:1、工会小组长主持会议;2、全班组人员参加;ooooo3、班长向全班组人员汇报工作;4、班组民主管理会每月召开一次。
三、厂(队)务公开工作:指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,以加强民主管理、民主监督、党风廉政建设、密切党群干群关系为目标,以解决职工关心的热点、难点问题为重点,以职工代表大会为基本形式,保障和落实职工当家作主的民主权利,激发职工主人翁责任感,调动职工积极性,促进企业改革、发展和稳定。
公开的原则:坚持以经济效益为中心的原则;坚持党委(支部)统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、动员职工广泛参与的原则;坚持保护、调动职工群众和经营者两个积极性的原则;坚持依法办事,既公开透明,又有利于改革发展稳定和保护商业秘密的原则;坚持职工知情权、参与权与保证行政领导法人权力相结合的原则;坚持凡需发动和依靠职工民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开的原则。
公开的标准:党、政、工、纪形成工作合力,各专业组公开内容全面及时;职工群众或职工代表知情率达到95%以上、测评满意率均不低于85%。
公开内容:1、重大决策程序公开。实行科学、民主
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