原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业成本控制存在的问题和对策
摘要
我国社会经济的进一步发展给中小型制造企业带来了越来越大的竞争压力，成本控制是企业一项重要的管理工作，关系到企业的盈利能力和未来的发展前景，成本控制措施只有随着经济的竞争变化格局做出适应性调整，才能有利于企业的长久发展。
本文以山西鑫兴隆公司为研究对象，综合运用案例分析法和文献研究法，对山西鑫兴隆公司的成本控制问题进行了研究，指出其在材料采购、库存管理和生产制造三个环节存在的成本控制问题，并结合公司的实际情况，针对采购环节提出了合理确定原材料的采购量，进行市场调研，合理降低采购价格，加强供应商信息管理的改进措施；针对库存管理方面存在的问题，提出了加强信
文档评论（0）