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关于医院干部作风问题清单及整改措施

医院干部作风问题清单及整改措施

随着医疗行业的迅速发展和改革，医院管理也面临着新的挑战

和要求。医院干部作风问题在管理中逐渐显露出来，给医院的

正常运转和发展带来了一定的影响。为此，有必要及时总结和

整改医院干部作风问题，以保持医院的健康发展。

一、问题清单

1.任人唯亲、关系互惠：某些干部在选拔任用和安排工作时，

主要以个人关系为依据，而忽视专业能力和岗位要求。

2.办事拖拉、不担责任：某些干部工作效率低下，经常拖延办

事时间，不敢担责任，问题出现时推诿扯皮，影响了工作的顺

利进行。

3.依法办事、执法失职：某些干部在执法过程中存在不作为、

不担当的问题，纵容违规行为，破坏了医院的公平正义和法纪

意识。

4.作风简单粗暴、不接地气：某些干部在与患者和员工沟通时，

态度粗暴，不关心员工和患者的实际需求，严重影响了医院的

和谐氛围。

5.溜须拍马、言行不一致：某些干部重视个人形象和地位，口

是心非，言行不一致，给下属和患者造成困扰和误解。

二、整改措施

1.建立科学的选拔任用机制：明确干部选拔任用的程序和标准，

以能力和业绩为主要衡量指标，避免任人唯亲和关系互惠的现

象。

2.加强工作纪律和责任意识培养：加强对干部的纪律培训，明

确工作职责和要求，强化工作责任意识，减少拖延办事和推诿

扯皮的情况。

3.加强法纪意识建设和执法能力提升：加强对干部的法律法规

培训，提高法律意识和纪律意识，严格执行法规，坚决维护医

院的正常秩序。

4.改善服务态度和沟通能力：加强对干部的沟通技巧和服务意

识培训，要求干部关心员工和患者的需求，改善工作态度，营

造和谐的工作氛围。

5.加强干部廉政教育和形象建设：加强对干部的廉政教育，提

高廉政意识，要求干部言行一致，树立良好的形象和榜样作用。

通过以上整改措施，医院能够及时发现和纠正医院干部作风问

题，保障医院良好的发展。干部作风的改进不仅需要医院领导

的重视和推动，同时也需要每一个干部的自觉努力，共同营造

一个良好的工作环境和氛围。医院干部作风问题的整改，是医

院管理的一项重要任务。在整改过程中，需要采取一系列综合

性的措施，以有效解决干部作风问题，推动医院的健康发展。

以下是继续写相关内容的描述和措施：

一、加强干部培训和教育

为提高干部的专业能力和服务意识，医院应加强干部培训和教

育。首先，针对不同层级的干部，制定培训计划，提供全面的

培训课程，包括管理、领导、沟通、决策等方面的培训。其次，

建立反馈机制，通过干部考核、360度评价等方式，对干部的

表现进行评估和反馈，帮助干部及时发现自身问题，并及时纠

正。此外，还可以组织干部参加外部培训和交流活动，引入外

部资源，不断提升干部的综合素质。

二、建立健全激励机制

激励制度是提高干部积极性和工作效率的重要手段。医院应建

立一套科学、合理的激励机制，根据干部的实际工作贡献和绩

效表现，进行相应奖励和晋升。同时，要注重激励的多元化，

除了物质奖励外，还可以通过荣誉表彰、职业发展、培训机会

等方式进行激励，鼓励干部不断提升自身能力和业绩。

三、强化监督和问责

医院应建立健全的监督机制，对干部的工作进行严格监督和评

估，及时发现问题并采取相应措施。在建立监督机制的同时，

要加强问责制度，对违反工作规范和纪律的干部进行问责，包

括批评教育、责令整改、组织调整等处理措施，严肃处理涉嫌

违法违纪的干部。通过强化监督和问责，不仅可以警示干部，

还可以有效净化医院工作环境，维护医院的良好形象和声誉。

四、加强医院文化建设

医院文化是影响干部作风的重要因素之一。医院应注重创建和

弘扬一种积极向上、团结协作的工作氛围，树立良好的价值观

和行为规范。在文化建设方面，可以通过组织各种形式的聚会、

庆典等活动，增强员工的凝聚力和归属感。同时，注重宣传正

面典型和道德楷模，树立良好的榜样，引导干部树立正确的工

作态度和价值观。

五、加强内外沟通与合作

医院干部在工作中需要与内外各方进行沟通与合作，包括与员

工、患者、其他医院、政府部门等。为此，医院要提供良好的

沟通渠道和机制，畅通信息传递和反馈渠道，及时了解和回应

各方的需求和问题。同时，需要加强与其他医疗机构、政府部

门等的合作，共同推动卫生事业的发展，提供更好的医疗服务。

总之，医院干部作风问题的整改离不开全体干部的共同努力和

全面配合。医院领导要发挥引领作用，积极主导整改工作，营

造良好的工作氛围和环境。同时，干部要增强责任意识，积极

主动改进自身作风，不断提升自身素质和能力。只有通过持续