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制药厂生产管理制度6篇

在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度是指一定的规格或法令礼俗。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的制药厂生产管理制度，欢迎阅读与

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制药厂生产管理制度【篇1】

1、公司员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排。

2、经理是公司最高负责人，经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位，

员工必须无条件服从。

3、公司员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。

4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位。

每人每月事假不得超过2天，特殊情况经经理批准者除外。

5、在工作场所或工作时间内打牌、乱丢垃圾、看小说、书报、打瞌睡者罚款20

元，工作时间生产车间内严禁吸烟。

6、在工作时间内饮酒上岗者，初次发现罚款100

元并给予警告;第二次发现给予开除处分，当月工资全部作为罚款。

7、未完成当天工作任务而拒绝加班或不服从主管合理指挥者首次罚款20

元、第二次辞退。

8、屡次迟到、早退，经多次教育未改正，严重者作开除之处理。

9、在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者罚款20元。

10、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者罚款200元。

11、私自拆装车间、宿舍照明电线，插座、灯头或使用电炉、电热器致使发生危险者

罚款200元。

12、

凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体伤害者，使用武力或携带凶器威逼恐吓

他人安全，实施暴力或重大侮辱之行为者给予罚款500

元，作开除之处理，并送司法部门。

13、盗窃同仁或公有财物价值在人民币拾元以上者给予罚款200

元，作开除之处理，并送司法部门。

14、有旷工人员：旷工半天扣当天工资，旷工一天扣三天工资，

如令厂方生产有所延误造成损失严重者，另加处罚。以示警告。

15、凡正式雇员辞职者，需提前十五天提出申请，经各级主管核实，送交办公室签署

后方可生效，离职时，员工必须办齐离职手续，经部门主管签核后，工资结清离厂。

16、未经批准擅自离职,或连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任

何费用，放弃任何申诉权,如果给公司造成损失将追究法律责任。

17、通过多次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退，公司将提前通知本

人办理离厂手续，发给被辞退人员在厂期间出勤工资。

18、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律当天办理离厂手续，

按规定结算工资，不得停留在厂，若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿。

19、以上所有条款公司具有最终解释。

20、凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款。

制药厂生产管理制度【篇2】

第一章总则

第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文

化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩

条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于全厂干部职工。

第二章职工奖励

第三条奖励的项目分为个人荣誉

奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项：

（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受

到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀

管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

（二）书面嘉奖：

1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工

作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，

在全厂范围内公布。

第五条成果奖项：

（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提

升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理

应用成果奖。

（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件

开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新

工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发

表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或

技术革新合理化建议奖。

（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际

问题，