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附件6

公路工程各参建单位工作综合评价一 览表

项目名称：

交工验收评价 竣工验收审查

交工验收评价 竣工验收审查

工作内容 合同段号

参建单位名称

评价

等级

得分

评价

等级

得分

备

注

建设管理 项目法人

/

/

设计任务

监理任务

注：1、本表由项目法人负责在交工验收时给予设计、施工、监理单位进行综合评价，提交竣工验收委员会审定。

2、对设计、施工、监理单位综合评价根据项目建设过程中信用评价结果，按一定比例给予好、中、差评价等级；没有信用评价的项目可以参照附表6－3、4、5内容进行评价。评价等级相应得分按下列确定：等级为好得分不小于90分，等级为中得分75～90分，等级为差得分小于75分。

3、项目法人的建设管理综合评价由竣工验收委员会按附6表-2内容直接评价。

计算： 复核： 年 月 日

公路工程建设管理综合评价表

公路工程建设管理综合评价表

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工程名称： 项目法人： 表6-2

序

项目 评定方法 应得分 实得分

号

建设 应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工

— 10

程序 图设计、开工报告施工许可等批复情况，每缺一项扣2分

未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问执行 题扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与

二 10

法规 安全责任扣2分，未按批准规模、标准组织建设扣2分，

其它方面未执行有关法规的，每一项扣2分

履行 拖欠应支付款时，按合同约定每欠一个单位一期计量工程

三 10

合同 款扣1分，其它方面视情节轻重酌情扣分

工程

四 按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣5分 10

进度

投资 每超概算（或批准的调整概算）1%扣1分，每节省概算

五 10

控制 2%加1分（最多可加53分）

每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事

安全

六 故扣12分 10

环保

出现环境保护问题的酌情扣2-10分，

廉政 措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被

七 10

建设 起诉的扣10分

工程 竣工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分

八

质量 用交工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分

合 计

30

100

竣工验收委员会意见 评价等级：

注：1、本表在竣工验收时评分；每项的扣分将应得分扣完为止，合计实得分超过100分时以100分计。

2、每项的应得分扣完为止；合计得分以竣工验收委会委员得分的平均值计。

3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价，取每个委员每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。

计算： 复核： 年 月 日

公路工程设计工作综合评价表

公路工程设计工作综合评价表

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工程名称：

设计段编号： 设计单位： 表6-3

序

序

项目

评定方法

应得分

实得分

号

设计 1、总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分

— 20

方案 2、不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分

1、未按编制办法编制扣2-10分

2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分

3、设计造成质量安全事故，重大事故每起扣30分，一

二 设计 30

般事故每起扣2-10分

文件

4、设计造成环境保护问题的酌情扣2-10分

5、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%

扣2分，每减少合同价的1%加2分

1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣

设计

三 1-5 分 20

服务

2、服务不及时扣2-5分

工程

四

竣工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分

用交工验收工程质量得分乘以30%，作本项得分

30

质量

合

计

100

交工验收项目法人意见

评价等级：

注：1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交

竣工验收委员会审定；

2、第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。

每项的扣分将应得分扣完为止，合计实得分超过100分时以100分计。

计算： 复核： 年 月 日

公路工程监理工作综合评价表

公路工程监理工作综合评价表

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工程名称：

监理段编号： 监理单位： 表6-4

序

项目 评定方法

号

监理人员工程师未按要求持证上岗扣1-5分，每1人扣1分；

监理人员工程师未按合同进场扣1-5分，每1人扣1分；监理工程师自行更换，每1人扣1分；

监理人员工程师被清退，每1人次扣2分；

—