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股份有限公司Q
QMS–A版程序文件QG/
新产品试制过程控制程序
编写日期
审核日期
批准日期
受控状态发放编号
2008年月日发布2008年月日实施
目的与范围
本程序的目的是对军工生产中新产品试制过程进行控制,以保证新产品质量满足规定要求,本程序适用于新开发产品的研制过程。
引用标准及文件
GJB9001-2001《质量管理体系要求》
QG/LIFT00-2008《质量手册》
QG/LIFT04-2008《不合格品控制程序》
QG/LIFT05-2008《纠正措施控制程序》
QG/LIFT06-2008《预防措施控制程序》
定义
本程序采用GJB9001A2001规定的定义和以下定义。
开工条件
新产品试制首次开工生产所具备的条件。
开工条件检查
对新产品试制开工生产是否符合规定条件所进行的检查活动。
管理活动及其流程
工艺评审
开工前
检查
首件鉴定
质量评审
职责
科技部
科技部是本程序的归口管理单位,其职责是:
组织新产品试制准备状态(即开工前)的检查、首件鉴定。
负责新产品质量评审。
5.2质量部
质量部的职责是:
参与新产品试制过程中的质量评审活动。
参与工艺评审,开工条件检查,首件鉴定。
制造部和车间
制造部和车间的职责是:
负责新产品试制各个阶段(零件制造、组装、调试)的工艺评审。
负责新产品试制开工条件自查,提出首件鉴定申请。
要求
工艺评审
工艺评审项目为
产品图样标注的专用生产(工艺、试验说明书)。
采用的新工艺、新材料、新技术和新设备。
采用计算机辅助设计和辅助制造的关键、重要项目及其软硬件,数据传递方法与常规工艺加工部分(或构件)的协调方法。
其他根据需要确定的项目。
工艺评审项目的确定与评审
工艺技术员负责提出需要评审的具体项目,并填报工艺评审项目清单,送交科技部经理批准。
工艺评审的实施
工艺评审的组织管理
工艺评审工作由科技部经理主持,并成立由各车间、部门有经验的专业技术人员组成的评审组。
6.1.3.2评审组的职责
a)制定评审工作计划及具体评审要求
b)安排评审日程,按计划召开评审会议
c)对评审中的问题和意见进行总结,填写评审报告
6.1.3.3工艺评审依据
a)产品设计总体方案、产品图样、技术文件。
b)研制任务书、合同。
c)有关标准、条例、规章、规范、技术管理文件和质量管理体系文件。
6.1.3.4工艺评审要求
a)工艺文件的评审
1)工艺文件内容的完整、正确、统一、协调情况及其可靠性、工艺可行性、可检验性;
2)工艺文件对工艺材料、设备(工装、制造、维护和质量控制是否适当;
3)对涉及危害和有害作业是否规定了特别的安全防护措施
b)采用新工艺、新技术、新材料、新设备的评审
1)采用新工艺、新技术的必要性、可靠性、新材料的工艺性、新设备的适用性;
2)新工艺、新技术、新处理、新设备在采用前,必须经过研制试验,符合规定要求;使用原始记录、试验报告、合格试件或具有同等证明作用的资料齐全:
3)新材料和新设备在使用前必须具备合格证明文件。
c)对关键件、重要件的评审
1)对关键件、重要件的工艺方法、检测要求的合理性和可行性;
2)对关键工序的技术难点的解决措施是否适当、能否生产出符合设计文件要求的产品。
6.1.4工艺评审结论的处置(含纠正措施)
工艺制定者应对评审组提出的问题和意见进行分析、制定措施。完善工艺文件,更改工艺装备;当评审意见不予采纳时,经科技部经理批准后记录在案。
开工前检查
新产品试制开工前准备状态的检查范围
新产品的关键件、重要件;采取新工艺、新处理、新技术的项目;新产品的安装调试。
新产品试制开工应具备的条件
参加新产品试制的操作工人、检验人员须经过有关技术与业务培训,特种作业人员应具备相应资格要求。
新产品试制用的产品图纸、技术条件、工艺说明书、指令(工艺规程)等技术文件齐全,现行有效。
新产品试制使用的设备、工艺设备、仪器仪表齐全;有合格证明,并在有效期内。
采用的新工艺、新技
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