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数字化工地实施方案
工程名称:
施工单位:
编制日期:
现场数字化工地实施方案
1编制依据
国家有关法律、法规
《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》
《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国环境保护法》
《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》
《建设项目环境保护管理条例》《建设工程安全生产条例》
2.工程名称:
2.1工程概况:
3组织机构及职责
组长:项目经理
副组长:技术负责人
组员:信息收集员及项目成员
3.1施工组织机构设置
为强化项目部的数字化信息管理工作,以优质完工为目标,根据工程
需要,项目部应成立数字化信息管理领导小组,设置为两级管理机构,
即管理层与施工作业层。项目经理为数字化信息管理领导小组组长,
副组长由技术负责人担任,成员由项目部成员组成。主要负责本项目
所有测量数据采集、整理、录入工作等。
3.2作业层设置
1个测量小组,主要负责数据采集、整理、录入等工作。
3.3管理职责
3.3.1项目经理职责
①是施工项目的组织者和领导者,是项目工作的第一责任人,对工程
的质量、进度、成本和安全负责。
②贯彻执行党和国家的政策、法规、法令,以及上级主管部门和我单
位的有关管理制度。
③制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。
④审核项目组织机构和人员组成,审定施工作业队伍。
3.2.2技术负责职责
①执行项目经理的决策和部署。
②组织技术攻关,对测量技术问题负全面责任。并对测量采集数据的
准确性、真实性负责。
③组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。
④组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。
⑤组织竣工资料的编写和整理。
3.2.3项目部数字化人员的工作内容职责
①收集施工机组数字化信息,对数据的真实准确性进行核对后,录入
数字化施工管理信息系统,在每日8:00前,在将前一日各类工程
的施工数据上传至数字化系统服务器。
②按照数字化建设的技术要求,及时填报数字化系统中相关的各种数
据,并对数据的有效性、准确性和完备性负责。
③负责与监理及数字化办公室人员进行信息沟通,及时掌握数字化建
设最新动态及更新。
④网上发布的指令同样具有效力,数字化人员应及时传达给相关部门
进行处理。
⑤严禁非数字化组织机构的工作人员进入数字化系统进行查阅、操作
等活动。
⑥系统应定期备份和维护,保障系统的正常运行。
⑦搞好数字化建设宣传报道工作,积极向领导小组报告信息。
⑧接受监督管理。
3.2.4机组数字化信息员工作内容与职责
①根据现场施工情况,据实整理、填报数字化信息,对于伪造、篡改
数据的,应追究其责任人。
②各施工队、施工机组的数字化信息人员应保持相对固定,以确保数
据的正确率。
③及时、准确上传数据。
④严格遵守保密工作制度,杜绝泄密现象发生。
⑤积极报道数字化建设信息,配合数字化宣传工作。
4数字化管道信息录入管理措施
数字管道数字管道是指以信息基础设施为基础,以多尺度、多种类的空间基
础地理信息为支撑,按照础地理信息为支撑,按照数字地球数字地球的构想,充分利用计算机、现代
测绘、现代网络、虚拟现实以及数字通讯等数字技术,在管道的整个
生命周期内通过对管道设施、沿线环境、地质条件、经济、社会、文
化等各方面的信息在三维地理坐标上的有机整合,构筑一个数字化的
管道,为管道科研、勘察设计、施工和运营管理提供一个高效率的数
据采集与处理工具,一个数字化的管理和决策支持系统。
4.1软硬件配备
4.1.1软件配置
操作系统Windows2000SP4,Windows2003或WindowsXPSP1;
浏览器IE6.0;
Office2003简体中文版
P3e/C项目管理软件
4.1.2硬件配置
①计算机及网络环境
计算机数量根据信息维护和录入人员的数量而定,原则上每人一机。
CPUP42.0G以上
内存512M以上
硬盘120G以上
64M显卡和VGA显卡支持(1024×768)以上
17寸液晶显示器
56K调制解调器和10/100M网卡或ADSL调制解调器,同时现场具备
宽带上网条件(尽可能利用10/100M
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