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数字化工地实施方案

工程名称：

施工单位：

编制日期：

现场数字化工地实施方案

1编制依据

国家有关法律、法规

《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》

《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国环境保护法》

《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》

《建设项目环境保护管理条例》《建设工程安全生产条例》

2.工程名称:

2.1工程概况:

3组织机构及职责

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：信息收集员及项目成员

3.1施工组织机构设置

为强化项目部的数字化信息管理工作，以优质完工为目标，根据工程

需要，项目部应成立数字化信息管理领导小组，设置为两级管理机构，

即管理层与施工作业层。项目经理为数字化信息管理领导小组组长，

副组长由技术负责人担任，成员由项目部成员组成。主要负责本项目

所有测量数据采集、整理、录入工作等。

3.2作业层设置

1个测量小组，主要负责数据采集、整理、录入等工作。

3.3管理职责

3.3.1项目经理职责

①是施工项目的组织者和领导者，是项目工作的第一责任人，对工程

的质量、进度、成本和安全负责。

②贯彻执行党和国家的政策、法规、法令，以及上级主管部门和我单

位的有关管理制度。

③制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。

④审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。

3.2.2技术负责职责

①执行项目经理的决策和部署。

②组织技术攻关，对测量技术问题负全面责任。并对测量采集数据的

准确性、真实性负责。

③组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。

④组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。

⑤组织竣工资料的编写和整理。

3.2.3项目部数字化人员的工作内容职责

①收集施工机组数字化信息，对数据的真实准确性进行核对后，录入

数字化施工管理信息系统，在每日8：00前，在将前一日各类工程

的施工数据上传至数字化系统服务器。

②按照数字化建设的技术要求，及时填报数字化系统中相关的各种数

据，并对数据的有效性、准确性和完备性负责。

③负责与监理及数字化办公室人员进行信息沟通，及时掌握数字化建

设最新动态及更新。

④网上发布的指令同样具有效力，数字化人员应及时传达给相关部门

进行处理。

⑤严禁非数字化组织机构的工作人员进入数字化系统进行查阅、操作

等活动。

⑥系统应定期备份和维护，保障系统的正常运行。

⑦搞好数字化建设宣传报道工作，积极向领导小组报告信息。

⑧接受监督管理。

3.2.4机组数字化信息员工作内容与职责

①根据现场施工情况，据实整理、填报数字化信息，对于伪造、篡改

数据的，应追究其责任人。

②各施工队、施工机组的数字化信息人员应保持相对固定，以确保数

据的正确率。

③及时、准确上传数据。

④严格遵守保密工作制度，杜绝泄密现象发生。

⑤积极报道数字化建设信息，配合数字化宣传工作。

4数字化管道信息录入管理措施

数字管道数字管道是指以信息基础设施为基础，以多尺度、多种类的空间基

础地理信息为支撑，按照础地理信息为支撑，按照数字地球数字地球的构想，充分利用计算机、现代

测绘、现代网络、虚拟现实以及数字通讯等数字技术，在管道的整个

生命周期内通过对管道设施、沿线环境、地质条件、经济、社会、文

化等各方面的信息在三维地理坐标上的有机整合，构筑一个数字化的

管道，为管道科研、勘察设计、施工和运营管理提供一个高效率的数

据采集与处理工具，一个数字化的管理和决策支持系统。

4.1软硬件配备

4.1.1软件配置

操作系统Windows2000SP4，Windows2003或WindowsXPSP1；

浏览器IE6.0；

Office2003简体中文版

P3e/C项目管理软件

4.1.2硬件配置

①计算机及网络环境

计算机数量根据信息维护和录入人员的数量而定，原则上每人一机。

CPUP42.0G以上

内存512M以上

硬盘120G以上

64M显卡和VGA显卡支持（1024×768）以上

17寸液晶显示器

56K调制解调器和10/100M网卡或ADSL调制解调器，同时现场具备

宽带上网条件（尽可能利用10/100M