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人力资源管理标准

员工送训管理办法

本标准隶属《人力资源管理标准》系列。

简要说明：规范总部及分子公司之间的人员送训管理。

本标准由行政部提出，行政部起草（修订）并负责解释。

本标准由公司企管部归口管理。

本标准历次版本发布情况：

更改状态更改条款更改记录编号更改/起草人审核人审批人生效日期

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员工送训管理办法

1主题内容与适用范围

规范总部及分子公司之间的人员送训管理。

适用于公司各单位人员与分子公司之间的人员送训。

2定义

送训：送往总部及分子公司之间进行专业学习。

3职责

3.1行政部负责送训人员的管理。

3.2各单位负责本单位送训人员异常的管理。

4内容

4.1人员送训流程

4.1.1人员送训审批流程

所在单位填写《附表一：派总部/分子公

司培训申请表》

单位领导审批、签字

行政部领导审批、签字

经公司分管领导批准，报行政部备案

4.1.2送训到总部或分子公司学习的人员，由单位或公司根据实际情况选拔人员。

4.2送训人员的管理

4.2.1送训人员报到

4.2.1.1经公司领导审批后送训的人员，行政部须报总部或分子公司人力资源管理归口

单位备案。

4.2.1.2被送训的人员,必须在本公司进行工作交接后，出发前由行政部开出《附表二：

公司送训人员报到通知单》，被送训人员凭报到通知单到总部或分子公司人力资源管理

归口单位报到。

4.2.1.3派往总部或分子公司学习的人员，总部或分子公司人力资源管理归口单位负责

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根据公司拟定的学习计划安排学习部门及食宿。

4.2.2送训人员的日常管理

4.2.2.1派往总部或分子公司学习人员在学习期间的管理，按照其所在单位的正式人员

编制执行。

4.2.2.2送训的人员由总部或分子公司所在的单位进行考勤统计。所在单位每月将考勤

发到总部或分子公司的人力资源管理归口单位，统计汇总后发到公司行政部。

4.2.2.3送训的人员需要请假的，由总部或分子公司所在的单位领导、公司单位领导审

批同意，方可请假。

4.2.2.4送训人员在送训期内，需要回公司处理工作，须经公司领导、总部或分子公司

所在单位领导（如属公司中层干部，需要公司领导批准）批准，报公司行政部、总部或

分子公司人力资源管理归口单位批准。

4.2.2.5送训人员在送训期内以不打扰送训单位为宗旨，须无条件的遵守公司与总部或

分子公司的各项规章制度。

4.2.2.6送训人员期满返回公司时，抵达第二天起（遇节假日顺延），须到行政部报到（若

批量送训的人员需在本单位报到）并在公司正常上班，由其原单位进行考勤。

4.2.3送训人员的人事关系管理

送训人员的人事关系仍在公司，履行与公司签订的劳动合同。

4.2.4送训人员的薪酬福利管理

4.2.4.1送训人员，工资由公司行政部按员工实际出勤进行发放（包括基础工资、效益

奖金、绩效奖金、工龄津贴及各项补贴）。总部或各分子公司不发放任何工资。

4.2.4.2如员工在总部或分子公司出勤（公休）天数与公司出勤（公休）天数不同，则

由公司按总部或分子公司应出勤天数计算出勤。

4.2.4.3送训人员工资发放

4.2.4.3.1送训时间计算标准：从到总部或分子公司正式报到日起到在总部或分子公司

结束工作日止。

4.2.4.3.2送训工资发放每月在工资中进行体现。

4.2.5送训人员离职管理

4.2.5.1送训人员在送训总部及分子公司期间，公司会在送训人员中指派相关管理人员，

负责送训员工的离职工作，期间送训员工的具体离职流程需要参照公司员工离职的具体

流程，最终的《劳动合同解除证明书》可以由其本人过来领取或者由行政部寄出。

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4.2.6送训人员的返回