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贵州电网员工处分实施细则学习心得

第一篇

《规定》依据有关法律法规，结合结合电力生产的特点，制定

了“依法合规、奖惩分明、公平公正”的员工奖惩规定，体现了奖

励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合的

奖惩机制，弘扬了社会主义核心价值观，体现了国家电网公司“努

力超越、追求卓越”的企业精神，有利于激发广大员工的工作积极

性和创造性，促进企业和谐健康发展，有利于电网员工维护社会公

德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，有利于构建

和谐电网、和谐企业，确保高质量完成各项完成工作任务，服务国

家国民经济发展。

国家电网公司已全面实施“三集五大”体系建设，将有效地组

织并充分利用人力、财力、物力资源，发挥集团优势，创建国际一

流企业。国家电网公司要实现“三集五大”体系建设目标，其中人

力资源的开发和管理最为重要，在人力资源中，又以奖惩机制最为

关键。人是企业的主体，人的因素第一，必须建立并实施奖惩激励

机制，才能调动员工的工作积极性和个人价值的体现，服务于企业

的发展。将为全公司系统正确有效地实施奖惩机制，推动“三集五

大”体系建设，实现公司的各项建设目标。

有了好的《规定》，为“奖勤罚懒”提供了政策依据，但更为关

键是我们应如何用好《规定》，调动广大员工的工作积极性，发挥员

工队伍的主动性和创造力，服务于企业发展和员工队伍的成长。要

做到这一点，首先要加强学习，领会《规定》的精神；其次要立足

岗位，履行好岗位职责；再次要加强宣传，让部门全体员工熟悉

《规定》、适应《规定》，明确自己的责任和义务，为构建和谐团

队，发挥应有的作用。

要依据《规定》，及时组成部门员工奖惩考核小组，制定本部门

员工奖惩实施细则，实施本部门员工奖惩的考核与管理。通过对本

部门员工奖惩的考核与管理，达到以下目的。

（1）激发部门全体员工的主人翁精神。奖惩考核与管理的目的

就是要调动全体员工的工作积极性，积极投身到各项工作中，在做

好本职工作的基础上，为高职教学、职工培训、继续教育、质量工

程建设等工作献计献策，提出合理化建议和改进工作的措施，为高

质量的完成工作发挥作用。

（2）要做到奖惩要及时。对每个员工在不同的岗位上作出的特

殊贡献和好人好事，一要及时宣传，并及时在季度、年度绩效考核

中体现。及时抓住各类典型的宣传时机和奖励，既是对被表扬奖励

者的鼓励和肯定，又能让广大员工学有榜样，干有奔头。同样对实

施惩罚也要做到及时，才能使不良行为和歪风邪气及时得到抑制。

（3）奖惩要客观公正。奖惩对象是客观存在的，它不以人的意

志为转移，在实施奖惩时一定要出于公心，做到对单位、对部门、

对个人、对社会、对家庭都要负责。奖惩一要公正，作为部门领导

在实施奖惩时，一定要坚持标准，秉公办事个，真正做到客观公

正，这样，才能创造一个平等竞争的环境，构建和谐团队。奖惩二

要准确，就是要一事实为根据，以《规定》为依据，以法律为准

绳，做到罚有依，奖有据。

第二篇

国网公司为了规范员工管理，加强队伍建设，本着“依法合

规、奖惩分明、公平公正”的原则制定了《国家电网公司员工奖惩

规定》。在学习《规定》后，我体会到制度的重要性。军队的战斗力

来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精

神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。只有按规则办事，才

能明理树信。通过对《员工奖惩规定》的认真学习，我结合自己的

实际情况，谈以下几点心得。其一，端正学习心态，将约束机制，

转化为自身提升平台。也许有些员工认为规章、制度等规范都只是

企业的需要，却没有意识到更重要的一面：规章和制度更是我们个

人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度

的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用企业制度给予的资源

和荣誉平台发展自己，展现自己。其二，端正工作态度，提高了工

作积极性。正确的工作动机不是为了物质奖励，而是正确行动的精

神力量，有坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造企业的良

好形象，才能真正建设和谐企业，最终保证实现国网公司提出的

“一强三优”目标。在端正工作态度的同时，也增强了我的集体荣

誉感，奖惩并不是一个人的事情，“一荣俱荣，一损俱损”。提高

个人素质，增强个人的荣誉心，以先进事迹个人为进步目标，以违

规事例为前车之鉴，时刻提醒自己勿以“善小而不为”，凡事都从

一点一滴做起。其三，作为一名人力资源管理人员，使我正确认识

到人资工作的职责所在，日后需强化