原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工培训导师考核办法
1.背景
为了提高员工的培训效果和培训质量，公司决定引入员工培训
导师制度。为了保证培训导师的能力和水平，需要制定一套员工培
训导师考核办法。
2.考核内容
员工培训导师考核内容主要包括以下几个方面：
2.1培训知识和技能
员工培训导师应具备相关的培训知识和技能，包括但不限于以
下方面：
-熟悉公司的培训内容和培训计划
-具备良好的培训讲解和解答问题的能力
-具备有效的培训方法和技巧
2.2培训效果评估
员工培训导师应具备评估培训效果的能力，包括但不限于以下
方面：
-能够有效地评估员工培训的研究成果和实际应用能力
-能够根据评估结果及时调整培训方案和方法
2.3培训反馈和改进
员工培训导师应具备收集培训反馈和进行改进的能力，包括但
不限于以下方面：
-能够收集员工培训的反馈意见和建议
-能够根据反馈意见和建议进行培训改进
3.考核流程
员工培训导师考核流程如下：
3.1考核资格申请
员工培训导师需要提出考核资格申请，提交相关证明材料，包
括培训经验、相关资质证书等。
3.2考核内容
考核内容根据2节中所述的考核内容进行。
3.3考核评估
考核评估由相关部门或专业机构进行，评估方式可以包括面试、
现场教学观察、培训效果评估等。
3.4考核结果
考核结果分为合格和不合格两种，不合格的导师将需要进行培
训补充和再次考核。
4.培训导师资格认定
通过员工培训导师考核的导师，将被认定为公司认可的员工培
训导师，享受相应的权益和激励机制。
5.培训导师考核周期
员工培训导师的考核周期一般为一年，每年需要进行一次考核
评估。
6.考核结果的监督和管理
考核结果将由公司相关部门进行监督和管理，确保考核结果的
公正和准确。
7.其他事项
其他员工培训导师考核相关的事项，将根据实际情况进行补充
和调整。
以上为员工培训导师考核办法，希望能够有效提升公司的培训
质量和效果，促进员工能力的提升和发展。
文档评论（0）