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鹤煤集团科技创新成果评价办法
为贯彻落实河南煤化“自主创新先导,实施重点突破,以核
心技术引领以后,实现集团公司产业结构调整和技术全面升级”
的科技创新指导思想,进一步提高科技创新成果评判的科学性、
客观性、公平性,加快成果转化力度,特制订本方法。
本方法所指科技成果,是指在生产经营过程中完成的应用技
术类成果、新技术推广成果和科学治理成果三大类,应用技术类
成果又包含应用研究成果、技术开发成果、科技攻关成果、引进
再创新成果四类。
一、成立鹤煤集团成果评判委员会
主任:总工程师
副主任:副总工程师
成员:生产部、机电部、基建部、通风部、安监局、地测
部、企管部、财务部、劳资部等相关人员。
鹤煤集团成果评判委员会日常工作由总工办负责。
二、成果评判范畴
1、列入河南河南煤化及以上部门下达的创新项目打算以及
鹤煤集团下达的创新项目打算的项目;
2、用于生产或指导生产的应用技术成果,包括能够独立应
用的时期性研究成果和引进技术、设备的消化、吸取创新成果,
要紧表现为新技术、新产品、新工艺、新设计、新材料及其他应
用技术,完成后申请公司及以上级别鉴定的项目。
三、成果评判流程
1、项目组编写研究报告;
2、提交评判申请表及要紧技术文件、资料和总结报告,应
用证明及经济、社会效益证明材料;
3、成果材料审查
总工办负责对提交的评判材料进行初审,将符合评判条件的
成果上报评判委员会。
4、成立成果评判专家组
成果评判委员会依照成果所属专业领域成立成果评判专家
组。一样项目成果的评判人数许多于5人,重大、重点心目成果
评判人数许多于7人。可依照评判工作需要聘请外部专家。
5、成果评判及结论
由项目负责人对项目研究过程进行汇报,详尽阐述成果的创
新性,并对成果所产生的经济、社会效益进行描述。评判专家对
项目进行答疑。
成果评判专家组依照成果评判材料、答疑情形以及科技鉴定
部门的鉴定意见,依据评判标准进行综合评判,形成评判意见。
6、成果收购及推广应用
形成评判意见后,成果完成单位填报收购申请表,并附成果
证明,报鹤煤总工办,由专业委员会依照评判结果,参照《鹤煤
集团科技进步奖励方法》和《鹤煤集团科技市场运作治理方法》
对拟收购的成果进行审核评定,提出核价意见报鹤煤技术委员会
核定后按季度进行收购奖励。收购资金纳入科技创新基金治理。
同时对具有推广转化前景的成果,成立推广项目组进行成果推
广。
四、评判标准
1、先进性:解决该领域技术难题或瓶颈问题,与同行业相
比较达到国际、国内或省内何种水平;
2、创新性:包括研究方法、设计思路、工艺技术特点及最
终结果是否属国际、国内或省内首创,有无实质性的突破、改进
和补充;
3、有用价值:包括成果的转化推广应用价值,由技术可行
性、知识产权、市场成效、经济、社会效益予以表征。
本方法说明权归鹤煤集团成果评判委员会
附:鹤煤集团科技创新成果评判流程图
鹤煤集团科技创新成果评判流程图
编制结题报告
(项目组)
提交评判申请
(项目组)
项目材料审查
(总工办)
成立评判专家组
(评判委员会)
开展成果评判工作
(评判委员会)
形成成果评判意见
(评判委员会)
市场化收购奖励
(
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